近年來，西安工業(yè)集團(tuán)沈信公司積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)新途徑、新方法，經(jīng)過不斷實踐，形成了一套以定責(zé)精準(zhǔn)化、監(jiān)督常態(tài)化、防控系統(tǒng)化、考核立體化、隊伍專業(yè)化為主要內(nèi)容的“五化”建設(shè)工作機(jī)制，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，為企業(yè)健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。

定責(zé)精準(zhǔn)化，壓實兩個責(zé)任落地。每年修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，細(xì)化具體任務(wù)、目標(biāo)和主要措施等內(nèi)容。逐級簽訂各類責(zé)任書，層層分解責(zé)任、傳導(dǎo)壓力。組織開展“嚴(yán)明黨紀(jì)國法、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)”、“挺紀(jì)在前集中談”等紀(jì)律教育實踐活動，涵蓋公司重點部門及關(guān)鍵崗位，切實將“責(zé)任關(guān)口”把牢把實。

監(jiān)督常態(tài)化，壓實干部作風(fēng)建設(shè)。做實做細(xì)日常監(jiān)督，組織開展各種廉政談話，嚴(yán)把選人用人回復(fù)關(guān)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和職工反映的熱點難點、涉及“三重一大”制度落實情況的重點事項進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，推動監(jiān)督聚焦、精準(zhǔn)。加大監(jiān)督檢查力度，針對各黨支部、各部門在落實上級巡察整改、集中整治形式主義和官僚主義、推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制建設(shè)等工作中落實不到位、走過場的現(xiàn)象，及時對責(zé)任人進(jìn)行集體提醒談話，抓早抓小，防微杜漸。

防控系統(tǒng)化，壓實廉潔風(fēng)險防范。創(chuàng)新風(fēng)險防控方式，借助公司SAP系統(tǒng)平臺，組織生產(chǎn)、信息、物資、財務(wù)、質(zhì)量、法務(wù)等部門，針對物資采購渠道、價格、付款等關(guān)鍵要素和重點環(huán)節(jié)，開發(fā)廉潔風(fēng)險信息預(yù)警系統(tǒng)，實現(xiàn)對物資采購的監(jiān)測分析、預(yù)警處置、風(fēng)險提示等功能，有效推動廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。推動廉潔文化建設(shè)與風(fēng)險防控有效融合，組織開展廉潔書畫展、家庭助廉、廉潔風(fēng)險拍一拍、廉政大黨課等活動，向重要崗位贈送“廉潔警示牌”、“提示牌”、“廉潔扇”、口袋書，推動廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)經(jīng)營、進(jìn)家庭。

考核立體化，壓實制度規(guī)范建設(shè)。夯實考核基礎(chǔ)，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和中層領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況考核辦法》，推動建立黨支部、部門、個人“三位一體”監(jiān)督考核機(jī)制，并將考核納入公司績效考核范圍。抓好整體把控，制定《廉潔風(fēng)險防控工作考核管理辦法》，促進(jìn)廉潔風(fēng)險防控與各項管理有效銜接。指導(dǎo)各黨支部積極推進(jìn)自律和他律相結(jié)合的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方式，力促黨員干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的全面落實。

隊伍專業(yè)化，壓實紀(jì)委工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)紀(jì)檢隊伍建設(shè)，通過與上級對口銜接、面對面學(xué)習(xí)等方式，不斷補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化作風(fēng)、拓寬思路、增強(qiáng)動力。嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，積極參加股份公司、工業(yè)集團(tuán)、中省直企業(yè)紀(jì)工委組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展談話、筆錄、取證等執(zhí)紀(jì)審查技術(shù)大練兵活動，不斷提高履職能力。創(chuàng)新長效機(jī)制，研究制定紀(jì)檢監(jiān)察干部考核評價、輪崗制度，建立紀(jì)檢干部能上能下、能進(jìn)能出的考評機(jī)制，積極探索監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式方法，不斷錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢隊伍。