面對(duì)時(shí)代發(fā)展，我們應(yīng)該確立怎樣的企業(yè)文化？去年以來(lái)，中鐵七局三公司的全員大討論一直如火如荼。
“家”文化核心：以企業(yè)為家庭，視員工為親人
文化是企業(yè)的DNA。團(tuán)的工作要把握廣大青年的脈搏，要提高團(tuán)的吸引力和凝聚力,關(guān)鍵是要高舉理想信念的旗幟。中鐵七局三公司在對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分析之后，緊密圍繞“企業(yè)和員工需要什么、創(chuàng)建企業(yè)文化要解決什么”的工作思路，一個(gè)“以企業(yè)為家庭，視員工為親人”為核心、以“團(tuán)結(jié)千鈞力，家和萬(wàn)事興”為實(shí)質(zhì)的文化管理主線逐漸清晰。
“家”文化的核心是“以企業(yè)為家庭，視員工為親人”，宗旨是“關(guān)愛(ài)小家、共建大家、報(bào)效國(guó)家”，愿景是“企業(yè)興旺、員工幸福”，企業(yè)精神是“勇于跨越，追求卓越”。無(wú)論是思想、理念，還是內(nèi)容、本質(zhì)，都體現(xiàn)了依靠員工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為員工的管理思想。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)是一個(gè)大家庭，每位員工都是家庭成員，都要把企業(yè)的事情當(dāng)作自家的事情去對(duì)待，把企業(yè)的資產(chǎn)當(dāng)作自家的資產(chǎn)去管理，把企業(yè)的榮譽(yù)當(dāng)作自家的榮譽(yù)去珍惜，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)當(dāng)成自家的興旺發(fā)達(dá)去奮斗；強(qiáng)調(diào)在企業(yè)這個(gè)大家庭里，管理者是企業(yè)的長(zhǎng)子，必須尊老愛(ài)幼，勇于擔(dān)當(dāng)，為家庭的未來(lái)著想。要關(guān)心和愛(ài)護(hù)家庭每個(gè)成員，重視員工的感受、關(guān)心員工生活、考慮員工需求、解決員工困難，時(shí)刻把員工的冷暖放在心上；強(qiáng)調(diào)全體員工要互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助，做到風(fēng)雨同舟，甘苦與共，眾志成城，共建美好家園。
“九大”活動(dòng)平臺(tái)打造特色“家”文化
“以企業(yè)為家庭，視員工為親人”的“家”文化多元化發(fā)展思路確定后，“家”文化的發(fā)展格局得到快速、全方位的推進(jìn)。僅僅不到3個(gè)月，“九大”活動(dòng)平臺(tái)相繼推出，打造出獨(dú)具特的企業(yè)“家”文化。
——建立健全物質(zhì)保障制度。黨委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層共青團(tuán)工作實(shí)施意見的通知》，按公司在冊(cè)員工35周歲以下青年人數(shù),每人每年不低于100元的標(biāo)準(zhǔn)從該項(xiàng)目成本科目中列支；項(xiàng)目團(tuán)組織兼職負(fù)責(zé)人每月的崗位補(bǔ)貼不少于30元。加強(qiáng)共青團(tuán)工作制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)支部工作有陣地、青年活動(dòng)有場(chǎng)所，有效地促進(jìn)了基層團(tuán)組織工作的正常開展，推進(jìn)了公司“家”文化在基層落地生根。
——開展公司拓展訓(xùn)練活動(dòng)。團(tuán)委下發(fā)《關(guān)于開展拓展訓(xùn)練的通知》，成立活動(dòng)小組，機(jī)關(guān)層面拓展訓(xùn)練活動(dòng)選定“西安祥峪森林公園拓展訓(xùn)練基地” 和“西安太平峪太平流水山莊綠園山莊拓展訓(xùn)練基地”作為公司層面該項(xiàng)活動(dòng)基地，每年在職代會(huì)、新分大中專畢業(yè)生崗前培訓(xùn)期間組織全體與會(huì)代表和畢業(yè)生進(jìn)行一次，由公司團(tuán)委負(fù)責(zé)組織實(shí)施。公司各項(xiàng)目（各單位）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合工期安排，就近聯(lián)系具有拓展活動(dòng)資質(zhì)的訓(xùn)練基地每年進(jìn)行一次，由各項(xiàng)目（單位）主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
——開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，以成立青年突擊隊(duì)、創(chuàng)建青年工程為載體，確立標(biāo)準(zhǔn)、簽定包保責(zé)任書、定期考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，在公司重點(diǎn)項(xiàng)目先后共成立60余支青年突擊隊(duì)，有效地發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。
——開展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng)。選擇工作時(shí)間長(zhǎng)、表現(xiàn)優(yōu)秀、家庭經(jīng)濟(jì)較為困難農(nóng)民工的子女作為幫扶對(duì)象，給反探親的農(nóng)民工子女贈(zèng)送了節(jié)日禮物，還給即將達(dá)到入學(xué)年齡的農(nóng)民工子女送上書包、寫字板和《少兒識(shí)圖冊(cè)》等學(xué)習(xí)用品，先后結(jié)對(duì)志愿幫扶農(nóng)民工17對(duì)、參與青年志愿服務(wù)30余人次。
——開展送書下工地和完善機(jī)關(guān)“青年書架”活動(dòng)。共建立青年書架32個(gè)，重點(diǎn)配置了青年所需的各種取證、考試、培訓(xùn)參考等書籍，為重點(diǎn)項(xiàng)目青年職工和外來(lái)務(wù)工青年送去各類書籍，鼓勵(lì)他們多讀書、讀好書。自“家”文化活動(dòng)開展以來(lái)累計(jì)送書7000余本。
——開展“雙推”工作為青年發(fā)展搭設(shè)發(fā)展平臺(tái)。深入抓好“雙推”工作，即推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨員發(fā)展對(duì)象、推薦優(yōu)秀青年作企業(yè)培養(yǎng)對(duì)象，把那些在公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀團(tuán)員，特別是生產(chǎn)技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年知識(shí)分子作為培養(yǎng)和推薦的重點(diǎn)對(duì)象。團(tuán)委共向基層黨組織推薦131名團(tuán)員青年加入黨組織，26名青年榮獲中央企業(yè)團(tuán)工委、團(tuán)河南省委、中國(guó)中鐵等省部級(jí)以上榮譽(yù)，58名青年榮獲局級(jí)以上榮譽(yù)。
——組織團(tuán)員青年開展各類志愿、文體活動(dòng)。在“春節(jié)”、“清明節(jié)”、“五一勞動(dòng)節(jié)”、“五四青年節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等重大節(jié)日組織機(jī)關(guān)團(tuán)員青年開展祭奠先烈、觀看愛(ài)國(guó)主義電影、安全知識(shí)演講、送書、籃球比賽、足球比賽等文體活動(dòng)?；鶎痈鲌F(tuán)支部通過(guò)開展趣味體育比賽、籃球友誼賽、春游、為團(tuán)員過(guò)集體生日、舉辦聯(lián)歡晚會(huì)”等形式多樣的活動(dòng)滿足青年文化生活需求，團(tuán)結(jié)凝聚青年。
——加強(qiáng)青年員工互動(dòng)交流，建立公司青年交流平臺(tái)。團(tuán)委在公司網(wǎng)站設(shè)置青年交流平臺(tái)專版，為大家在社會(huì)心理、法律法規(guī)、成長(zhǎng)進(jìn)步以及解決工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際困難等方面提供咨詢和服務(wù)。
——開展單身青年聯(lián)誼活動(dòng)。團(tuán)委建立單身青年信息庫(kù)，每年聯(lián)誼周邊學(xué)校、醫(yī)院及企事業(yè)單位組織開展一次單身青年聯(lián)誼活動(dòng)。通過(guò)舉行聯(lián)誼會(huì)、公司員工介紹推薦等方式，40余對(duì)單身青年如愿找上心目中的另一半。
望未來(lái)，“家”和萬(wàn)事興
德以養(yǎng)身，和以治“家”。這是中鐵七局三公司全體員工最為深切的體會(huì)。
這個(gè)“家”，時(shí)時(shí)處處溫暖著每一個(gè)“家里人”。三公司海外分公司有個(gè)叫蒙李軍的小伙子，因肝硬化需要做肝臟移植手術(shù)，而手術(shù)費(fèi)就要20萬(wàn)元，這對(duì)于一個(gè)農(nóng)村娃和他的家庭來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字。公司工會(huì)得知此事后，立即啟動(dòng)大病救助機(jī)制，一次性籌集20萬(wàn)元給予幫扶，又給了他最高21250元的大病救助金，去年還送去了最高大病補(bǔ)助金5萬(wàn)元。公司還給他上小學(xué)一年級(jí)的女兒4000元助學(xué)補(bǔ)助，后又再次補(bǔ)助1000元。蒙李軍聲淚俱下地說(shuō)：“企業(yè)就是我的再生父母啊！”
陜西華陰市白坡村殘疾村民雷俠琴，自從在三公司工作的丈夫去世后，一直和兒子及常年癱瘓?jiān)诖驳呐畠合嘁罏槊?。這些年，公司年年幫扶她們這個(gè)困難家庭。2008年的一場(chǎng)特大洪災(zāi)，使本來(lái)就十分困難的她雪上加霜。公司領(lǐng)導(dǎo)得知后，多次為她組織捐款捐物，并且將她的兒子安排在單位工作，讓這個(gè)家庭重新燃起了生活的希望。2009年元月26日，雷俠琴專門從100多公里外的農(nóng)村老家來(lái)到三公司，送上一面“心系困難職工家屬，情暖災(zāi)民子女生活”的大紅錦旗和情真意切的感謝信。
這個(gè)“家”，時(shí)時(shí)處處養(yǎng)育著每一個(gè)“家里人”。在家文化的熏陶下，為企業(yè)想事，替企業(yè)管理，護(hù)企業(yè)榮譽(yù)已經(jīng)成為公司上下的自覺(jué)行動(dòng)。2011年，由三公司承建的鄭州地鐵2號(hào)線進(jìn)入向陽(yáng)路站的施工階段，按照原設(shè)計(jì)方案，樓房拆遷量達(dá)到5856平方米，而且基坑距離居民樓很近，不僅施工難度大，而且稍有不慎，就會(huì)造成安全生產(chǎn)事故。是一板一眼的按圖索驥，不顧企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，還是多想一點(diǎn)，多干一點(diǎn)，積極降低事故的發(fā)生率？項(xiàng)目部全體人員毅然選擇了后者，因?yàn)樗麄兌疾幌胍驗(yàn)橐粫r(shí)安逸而給公司造成不必要的損失。經(jīng)過(guò)緊張的測(cè)算并積極尋找更加經(jīng)濟(jì)安全的施工方案，在征得設(shè)計(jì)、業(yè)主同意后，將車站北移90余米，并新增加投入20多萬(wàn)元修建便道進(jìn)行施工，不僅繞開了居民區(qū)，減少了拆遷量，而且為政府節(jié)約拆遷等各類費(fèi)用280多萬(wàn)元，保護(hù)了東側(cè)的67棵行道樹不受損害。
2011年9月16日，巴中市遭遇164年一遇的超大洪災(zāi)，百姓群眾的生產(chǎn)生活陷入混亂之中，政府雖然投入較大的力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，但是，救災(zāi)工作一度因?yàn)樵O(shè)備與人員的原因而進(jìn)展緩慢。承擔(dān)責(zé)任、反哺社會(huì)再次成為三公司巴達(dá)鐵路項(xiàng)目部上下的共識(shí)，他們立即組成30人的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，在第一時(shí)間向巴中市政府遞交了請(qǐng)?jiān)笗涎b載機(jī)等設(shè)備，根據(jù)政府調(diào)遣參加了抗洪搶險(xiǎn)工作，有效阻止了災(zāi)害的進(jìn)一步蔓延，為保證群眾正常生產(chǎn)生活貢獻(xiàn)了自己的力量。
?。ū疚恼抡?月30日《中國(guó)青年報(bào)》）