“這個游戲，我們營銷一線的員工參與度很高，在娛樂的同時還能對銷售知識點查漏補缺。”春節(jié)期間，全國青年崗位能手、東風乘用車公司營銷人員鄧留超一邊玩著名為《一戰(zhàn)到底》的小游戲，一邊為公司團委開發(fā)的新媒體平臺點贊。

鄧留超玩的游戲是公司團委結合當前的娛樂節(jié)目與企業(yè)情況量身定制的，以企業(yè)的經(jīng)營文化、汽車文化以及新車型參數(shù)等為題庫，讓員工每天都可以在微信平臺上隨機抽取試題并回答。

“我們營銷人員幾乎每天都在外面跑，有時幾個月才回總部一次，新媒體的開發(fā)讓我們能夠及時了解企業(yè)情況，也起到了凝聚人心、鼓舞士氣的作用。”鄧留超說。

2014年，東風乘用車公司搭建起服務青年成長成才的新媒體平臺。一年來，新媒體的訂閱人數(shù)超過2000人，覆蓋了企業(yè)員工的70%，每天的圖文閱讀量達到1000余人次，不僅增強了員工的歸屬感，也成為團組織服務企業(yè)中心工作的一大抓手。

創(chuàng)立于2007年的東風乘用車公司，是東風汽車公司重要的事業(yè)板塊之一，員工的平均年齡只有26歲。追求新鮮感和個性化的年輕人對企業(yè)傳統(tǒng)的傳播方式已失去興趣，尤其是在生產(chǎn)任務緊張的時候，大家少有閑暇瀏覽活動信息，這直接導致了企業(yè)組織策劃的多次集體活動知曉度低，員工參與度不高。嚴峻的形勢讓東風乘用車公司團委決定要換個“活法”。

青年在哪里，團組織就在哪里。在對媒介發(fā)展的動態(tài)進行研究后，由團委牽頭、青年志愿者團隊共同維護的微信平臺——“青春風神”應運而生。

一些企業(yè)的新媒體平臺往往照搬傳統(tǒng)媒體內(nèi)容，嚴肅而單一，吸引力不強。“創(chuàng)新”成為東風乘用車公司團委新媒體建設的主題詞。

“稿費快到碗里來——新年特稿開始征集啦”、“東風風神AX7實力妥妥滴 頻頻獲獎魅力難擋”。“青春風神”剛一推出，生動活潑的文案風格和貼近生產(chǎn)生活的內(nèi)容一下抓住了很多年輕人的眼球。內(nèi)容接地氣，讓每一名員工都能上“頭條”，“青春達人秀”搭建了一個青年員工展示青春風采的舞臺；“繁忙生產(chǎn)線，最美東風人”貼近一線工人，展現(xiàn)最美勞動風采；“大家來找茬，安全隱患有獎隨手拍”，將生產(chǎn)活動中的安全隱患隨手上傳，提醒人們注意。

“我們不愿強制要求每一名員工關注，而是希望大家能自發(fā)地訂閱我們的微信公號。”東風乘用車公司團委書記王子文說。

在宣傳踐行社會主義核心價值觀活動中，東風乘用車公司團委除了發(fā)布專題圖文解讀、視頻解讀，組織相關學習，還在“青春風神”平臺推出了互動游戲。游戲一經(jīng)推出，當日即有500人在線參與。員工表示，這種活動形式特別新穎，玩過游戲之后，24字內(nèi)容早已銘記于心。

趣味性與娛樂性融入其中，使新媒體在企業(yè)內(nèi)部的關注度急速提高，新媒體平臺逐漸成為東風乘用車公司重要的宣傳交流陣地，這也讓東風乘用車公司團委看到了新的契機——以微信平臺為基礎開發(fā)周邊活動產(chǎn)品，打造線上線下互動的新媒體平臺。

在一線員工的建議下，東風乘用車公司團委還陸續(xù)開發(fā)了微公益、微攻略、微相冊、微課堂、微視頻等項目，從而實現(xiàn)了跨部門的資源共享、溝通交流，建立起企業(yè)內(nèi)部的微媒體生態(tài)圈，保證了微媒體的創(chuàng)意源源不絕。

而今，新媒體宣傳平臺正不斷融入東風乘用車公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。2014年，東風乘用車公司東風風神A30與AX7兩款戰(zhàn)略車型陸續(xù)上市，企業(yè)員工的積極關注使兩款戰(zhàn)略車型的點擊量遠超關注量，在東風乘用車員工大量轉發(fā)下，兩款車型的知曉度不僅得到提高，還在員工朋友圈中形成營銷合力。

（本文章摘自３月１０日《中國青年報》）