2024年10月18日，中國通號(hào)與廣鐵集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，正式揭牌成立通號(hào)（廣州）工程技術(shù)有限公司（以下簡稱“通號(hào)（廣州）工程公司”）。作為中國通號(hào)和廣鐵集團(tuán)戰(zhàn)略合作的結(jié)晶，通號(hào)（廣州）工程公司以“打造智能控制領(lǐng)域大國重器”為總目標(biāo)，聚焦“軌道交通+低空經(jīng)濟(jì)”兩大核心領(lǐng)域，重點(diǎn)布局智能軌交、智能低空、智慧城市、智能作業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊，致力于成為華南地區(qū)軌道交通通信信號(hào)技術(shù)標(biāo)桿企業(yè)，打造央企合作共贏的新典范，樹立協(xié)同發(fā)展的行業(yè)新樣板，引領(lǐng)軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈的新方向，為鐵路“六個(gè)現(xiàn)代化體系”建設(shè)和數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。
一、戰(zhàn)略引領(lǐng)謀發(fā)展 創(chuàng)新布局啟新篇
通號(hào)（廣州）工程公司將以“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為原則，深度融合“中國通號(hào)”全球領(lǐng)先的智能控制技術(shù)和“百年廣鐵”豐富的鐵路運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，致力于深化軌道交通設(shè)計(jì)、制造、施工、運(yùn)維全鏈條合作；探索海外鐵路項(xiàng)目共建，服務(wù)“一帶一路”倡議；聯(lián)合研發(fā)低空經(jīng)濟(jì)、新能源技術(shù)及“人工智能+”數(shù)字產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)鐵路與新型基礎(chǔ)設(shè)施融合發(fā)展。努力打造成集設(shè)計(jì)研發(fā)、智能制造、數(shù)字工程、智慧運(yùn)維于一體的軌道交通全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。
二、英才際會(huì)新起點(diǎn) 共謀發(fā)展新篇章
為持續(xù)鞏固國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革工作成效,打造一支信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于開拓、肯干實(shí)干、創(chuàng)新高效的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力。今年4月，通號(hào)（廣州）工程公司按照“注重實(shí)績、擇優(yōu)聘用”的原則，堅(jiān)持公平、公開、公正，組織開展了總部管理崗位公開競(jìng)聘工作。最終從54名候選人中選拔出29名管理骨干，涵蓋綜合管理、工程技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)營、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、安全質(zhì)量、成本管控等6大部門核心崗位，新任中層人員同步簽訂年度契約化。新任職干部將“以能力為導(dǎo)向、以績效論英雄”，在項(xiàng)目管理、成本管控、市場(chǎng)開拓中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。本次競(jìng)聘，推行“雙通道”職業(yè)發(fā)展模式（管理序列與技術(shù)序列并行），強(qiáng)化“懂技術(shù)會(huì)經(jīng)營”復(fù)合型人才培養(yǎng)，為戰(zhàn)略執(zhí)行提供人才保障。標(biāo)志著公司人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略的階段性勝利，更為公司在未來復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行筑牢了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
三、制度先行提效能，精益管理開新局
自成立以來，通號(hào)（廣州）工程公司聚焦完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持以制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持制度建設(shè)與行業(yè)發(fā)展前沿相結(jié)合、與公司發(fā)展實(shí)際相結(jié)合、與解決難點(diǎn)問題相結(jié)合、與激發(fā)創(chuàng)新活力相結(jié)合、與規(guī)范權(quán)力運(yùn)行相結(jié)合，全面快速推進(jìn)制度建設(shè)。面對(duì)制度建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊的挑戰(zhàn)，通號(hào)（廣州）工程公司堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的工作程序不動(dòng)搖，有條不紊推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了3個(gè)100%審核把關(guān)，即起草部門內(nèi)部內(nèi)審100%、草案廣泛征求意見100%、法律合規(guī)審查100%，保證制度出臺(tái)過程民主、流程規(guī)范，經(jīng)對(duì)應(yīng)的決策程序和治理主體把關(guān)通過后發(fā)布施行。今年5月，首批制度宣講拉開帷幕，全體員工學(xué)制度、講制度、敬畏制度，推動(dòng)各項(xiàng)制度在公司范圍內(nèi)剛性運(yùn)行、各項(xiàng)管理措施有效落地，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)保障。通號(hào)（廣州）工程公司堅(jiān)持“制度先行、數(shù)智融合”，短短半年內(nèi)構(gòu)建起覆蓋黨建、經(jīng)營、生產(chǎn)的241項(xiàng)制度體系，實(shí)現(xiàn)治理能力全面提升，正從初創(chuàng)階段邁向規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展的新階段，推動(dòng)公司治理現(xiàn)代化水平全面提升。
四、黨建引領(lǐng)聚合力 奮楫篤行向未來
通號(hào)（廣州）工程公司黨委以“高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展”為主線，將扎實(shí)推進(jìn)三大舉措。政治引領(lǐng)：健全“第一議題”機(jī)制，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深化中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，定期召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)，組織保密、安全專題教育覆蓋全員。文化鑄魂：實(shí)施“建強(qiáng)黨建鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈”主題實(shí)踐，打造“五好班子”（政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好），培育實(shí)干擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化。戰(zhàn)略落地：錨定“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系，切實(shí)抓好“一增一穩(wěn)四提升”任務(wù)目標(biāo)落實(shí)，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，為“十五五”開局奠定基礎(chǔ)。
新時(shí)代賦予新使命，新征程呼喚新作為。根植粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新沃土，通號(hào)（廣州）工程公司將以黨的二十大精神為指引，在中國通號(hào)和廣鐵集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，深耕軌道交通主戰(zhàn)場(chǎng)，搶跑低空經(jīng)濟(jì)新賽道，以服務(wù)大灣區(qū)軌道交通建設(shè)為己任，奮力譜寫新時(shí)代軌道交通通信信號(hào)技術(shù)發(fā)展的華彩樂章，持續(xù)為現(xiàn)代綜合交通體系建設(shè)注入創(chuàng)新動(dòng)能!
在“六一”兒童節(jié)這個(gè)盛滿星光與夢(mèng)想的日子里，這一天不僅是屬于每個(gè)孩子的美好時(shí)刻，更是我們企業(yè)的“新生時(shí)刻”。這充滿希望的 “第一筆”，恰似一顆破土而出的種子，帶著對(duì)陽光的渴望，對(duì)生長的熱望，在時(shí)代的沃土里埋下對(duì)未來的期許。讓我們點(diǎn)燃心中的火種，攜手奔赴軌道交通的星辰大海，以敢為人先、奮發(fā)有為、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗姿態(tài),譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯麗詩篇!
供稿：戴毅婧、袁正東
編輯：綜合管理部
主編：劉 萍