求真務(wù)實(shí)是共產(chǎn)黨人的重要思想和工作方法。我們一定要在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)真理、把握規(guī)律，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐，用新的實(shí)踐豐富和發(fā)展馬克思主義，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，為做好黨和國家工作深思深察、盡責(zé)盡力、善作善成。
——2016年9月28日
習(xí)近平在紀(jì)念劉華清同志誕辰100周年座談會(huì)上的講話
5月22日，通號(hào)建設(shè)集團(tuán)召開“說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，引導(dǎo)全集團(tuán)干部職工特別是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法，真正把“說實(shí)話”作為基本準(zhǔn)則，把“干實(shí)事”作為根本要求，把“求實(shí)效”作為最終目標(biāo)，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)付建中出席會(huì)議并講話，黨委副書記、工會(huì)主席鄧毅主持會(huì)議并提具體要求，黨委常委、總會(huì)計(jì)師劉華鋒宣布專項(xiàng)行動(dòng)方案，黨委常委、副總經(jīng)理劉迎軍宣布集團(tuán)本部人事改革管理崗位競(jìng)聘結(jié)果。
會(huì)上，付建中首先代表集團(tuán)黨委，向競(jìng)聘上崗的同志表示祝賀，并鼓勵(lì)大家要帶著使命和擔(dān)當(dāng)，自覺踐行“說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效”的三實(shí)作風(fēng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。付建中指出，當(dāng)前，企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，發(fā)現(xiàn)和解決影響企業(yè)發(fā)展的作風(fēng)頑疾，營造實(shí)干作風(fēng)，是當(dāng)前推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要刀刃向內(nèi)，以自我革命的勇氣正視問題，全力破除“不說實(shí)話、不干實(shí)事、不求實(shí)效”等造成當(dāng)前企業(yè)諸多困境的癥結(jié)—“虛”字作風(fēng)，帶頭消除因“虛”字做派演變出的“軟、散、拖、庸”等頑疾，切實(shí)打造一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。
付建中強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)必須從兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”破題，以刀刃向內(nèi)的勇氣、刮骨療毒的決心，從思想根源上破除頑疾，從行動(dòng)實(shí)踐上重塑形象。同時(shí)就深化作風(fēng)建設(shè)提具體剛性要求：領(lǐng)導(dǎo)干部必須要轉(zhuǎn)虛為實(shí)，以一線攻堅(jiān)的作風(fēng)扛牢擔(dān)當(dāng)。一是要提升站位強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，站在一線察實(shí)情說實(shí)話。始終把政治建設(shè)擺在首位，深刻認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題本質(zhì)上是政治問題，自覺站在落實(shí)中國通號(hào)發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)轉(zhuǎn)型全局的高度謀劃工作，堅(jiān)持“三不”原則、建立“三必核”工作機(jī)制，把“站在一線”作為錘煉“政治三力”的實(shí)踐考場(chǎng)；二是要胸懷大局勇作為，干在一線解難題辦實(shí)事。深刻認(rèn)識(shí)“干在一線”是踐行初心使命的政治要求，把解決基層一線難題作為檢驗(yàn)“兩個(gè)維護(hù)”的重要標(biāo)尺，主動(dòng)扛起責(zé)任大旗，把辦公室搬到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，將會(huì)議室設(shè)在生產(chǎn)一線，建立“三單明責(zé)”機(jī)制，做到“五個(gè)一線工作法”，攻克歷史遺留的“硬骨頭”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攔路虎”、企業(yè)管理的“中梗阻”。三是要對(duì)標(biāo)看齊作表率，沖在一線樹標(biāo)桿求實(shí)效。要以“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，在攻堅(jiān)克難中發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，沖鋒在前、實(shí)干在先，以“跟我上”的姿態(tài)立標(biāo)桿、作示范，重點(diǎn)做到“三個(gè)沖鋒”，嚴(yán)格執(zhí)行“三包”責(zé)任制，推動(dòng)形成“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”的實(shí)干氛圍。
虛的作風(fēng)不除，企業(yè)的發(fā)展就是無本之木；實(shí)的精神不立，轉(zhuǎn)型的征程就難以致遠(yuǎn)。付建中要求，全集團(tuán)必須要錨定未來，以眾志成城的信念突破困局，一方面，看清形勢(shì)才能下穩(wěn)棋，面對(duì)發(fā)展的雙重困局，要統(tǒng)籌推進(jìn)存量?jī)?yōu)化與增量突破，快馬加鞭在鐵路軌道、新能源新基建等領(lǐng)域闖出實(shí)打?qū)嵉捻?xiàng)目，用“立得住”的新業(yè)務(wù)撐起轉(zhuǎn)型的脊梁，用符合要求的優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)項(xiàng)目穩(wěn)住發(fā)展“基本盤”，為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略贏得寶貴窗口期；另一方面，破除梗阻才能打得準(zhǔn)，要想擺脫困境，就要破除發(fā)展梗阻，向改革要活力，全集團(tuán)要以機(jī)制改革強(qiáng)保障、經(jīng)營破局增動(dòng)力、創(chuàng)效清收保生存、風(fēng)險(xiǎn)防范守底線；此外，上下同心才能走得遠(yuǎn)、樹立信心才能干得贏，各級(jí)人員要充分發(fā)揮主人翁精神，以“三實(shí)”的導(dǎo)向扛下應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，以“功成不必在我，功成必定有我”的氣概融入到戰(zhàn)斗集體，書寫“人心齊，泰山移”的嶄新篇章。最后，鼓勵(lì)所有干部職工要大膽干事創(chuàng)業(yè)，各級(jí)黨組織要進(jìn)一步把“三個(gè)區(qū)分開來”要求落實(shí)落細(xì)，加強(qiáng)對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、善作為干部的激勵(lì)保護(hù)，引導(dǎo)黨員干部甩開膀子干、邁開步子闖。
鄧毅指出，本次專項(xiàng)行動(dòng)是各級(jí)黨組織的一項(xiàng)頭等大事、核心工作，是一把手必須主抓的重點(diǎn)工程，也是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須共同扛起的政治責(zé)任。就貫徹落實(shí)該項(xiàng)行動(dòng)提出了三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。要將本次專項(xiàng)行動(dòng)作為一項(xiàng)頭等大事、核心工作來抓，動(dòng)真格、見真章，一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，要以刮骨療毒的勇氣破除作風(fēng)頑疾。二是要以結(jié)果為導(dǎo)向，確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。要建立“三個(gè)看”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，看轉(zhuǎn)型任務(wù)是否按期完成，看經(jīng)營指標(biāo)是否明顯改善，看職工滿意度是否顯著提升。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立強(qiáng)烈的結(jié)果導(dǎo)向，用“結(jié)果說話”的理念，用實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成果。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范作用，形成良好實(shí)干輿論氛圍。要以身作則、以上率下，帶頭查擺問題、帶頭整改落實(shí)，大力宣傳先進(jìn)典型，曝光反面案例，形成鮮明導(dǎo)向。要堅(jiān)定履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，頂起自己分管領(lǐng)域的一片天。要暢通監(jiān)督渠道，鼓勵(lì)職工群眾參與監(jiān)督，營造人人重視作風(fēng)、人人改進(jìn)作風(fēng)的良好氛圍。
會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體職工，所屬企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)沙地區(qū)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；所屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子、三級(jí)企業(yè)本部全體職工、所屬項(xiàng)目班子成員及部門負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。