1月20日上午，中國通號資產(chǎn)管理中心、投資集團、二七廠（成套公司）、通號置業(yè)公司2025年度工作會暨投資集團一屆三次職工代表大會在北京召開。投資集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門副職以上干部、所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；二七廠（成套公司）、通號置業(yè)公司(含長沙置業(yè)公司、貴陽置業(yè)公司、佛山置業(yè)公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及投資集團一屆三次職代會職工代表在主會場參會，二七廠、成套公司在視頻分會場參會。 

大會在莊嚴(yán)的《國歌》聲中拉開序幕。與會代表分為3個代表團，充分審議相關(guān)內(nèi)容并針對工作報告和各項工作草案展開了熱烈討論。

投資集團黨委書記、董事長李旭首先傳達(dá)股份公司2025年度工作會會議精神，并作題為《轉(zhuǎn)型升級謀發(fā)展 深化改革促提升 奮力開創(chuàng)各項工作新局面》的工作報告。

  李旭從7個方面回顧和總結(jié)了企業(yè)2024年的工作情況，深刻剖析了當(dāng)前面臨的戰(zhàn)略機遇和發(fā)展環(huán)境分析。他提出，剛剛過去的2024年，是資產(chǎn)管理中心、投資集團、二七廠（成套公司）、通號置業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級、瘦身健體、提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。一年來，在中國通號黨委和投資集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)改革發(fā)展各項工作取得了新成效。2025年，面對新形勢、新目標(biāo)和新任務(wù)，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實中國通號各項決策部署，以投資集團“1+2+N”整體戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，做實經(jīng)營性項目投資平臺和資產(chǎn)運營管理平臺，集中資源抓好智能軌交、智能低空、智慧城市、智能作業(yè)4項智能業(yè)務(wù)經(jīng)營性投資項目拓展，全面推進存量項目提質(zhì)增效，扎實抓好企業(yè)治理，嚴(yán)控企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險，推進企業(yè)民主監(jiān)督，更好統(tǒng)籌財務(wù)、法治、安全和效益，努力提高職工獲得感和幸福感，全面推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，奮力開創(chuàng)各項工作新局面。

一屆三次職工代表大會審議通過了投資集團2024年度業(yè)務(wù)招待費和職工福利費使用情況的報告（草案）、投資集團一屆二次職代會提案處理和一屆三次職代會提案征集情況的報告（草案）、《關(guān)于通號創(chuàng)新投資集團有限公司2024-2026年集體合同》2024年履行情況的報告（草案）等報告。 

與會代表共同表態(tài)，堅決遵循正確的政治導(dǎo)向，提振精神狀態(tài)，務(wù)實開展工作，充分展現(xiàn)當(dāng)家作主的擔(dān)當(dāng)精神，勇敢承擔(dān)新時代新征程賦予的新責(zé)任與新使命。緊密圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新任務(wù)與新課題，全方位落實年度工作目標(biāo)與任務(wù)，堅定企業(yè)發(fā)展信念，積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，匯聚共識，增強公司核心競爭力，全力開啟投資集團工作的新篇章。