2024年是建設(shè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型改革關(guān)鍵之年，為充分引導(dǎo)廣大黨員干部在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期正確認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)，明確轉(zhuǎn)型任務(wù)，激勵(lì)廣大員工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，建設(shè)集團(tuán)圍繞三個(gè)“講”開(kāi)展了以“重整行裝再出發(fā)，揚(yáng)帆起航新賽道，全方位推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺(tái)階”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育宣傳活動(dòng)。今年以來(lái)建設(shè)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子深入各子分公司、各項(xiàng)目全面開(kāi)展了形勢(shì)宣講。

講形勢(shì)，明確企業(yè)方向。向廣大干部職工講清現(xiàn)有形勢(shì)，當(dāng)前建筑市場(chǎng)邁入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈，投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)加大且回報(bào)降低，市政、公路等傳統(tǒng)領(lǐng)域規(guī)模縮減且賽道擁擠，轉(zhuǎn)型是我們必走之路，也是確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展唯一之路。目前唯有把握當(dāng)前企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部形勢(shì)，有計(jì)劃有部署、循序漸進(jìn)地推進(jìn)企堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)主航道，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，才能確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存。

講目標(biāo)，提升工作效能。向廣大干部職工講清企業(yè)轉(zhuǎn)型方向，講清楚經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建思想政治工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，引導(dǎo)職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨組織的各項(xiàng)工作部署，始終保持敏感性和時(shí)效性，對(duì)部署的工作，快安排、快推進(jìn)、快落實(shí)，對(duì)研究確定的事項(xiàng)，立即辦、限時(shí)辦、高效辦，持續(xù)濃厚想干事、能干事、干成事的工作氛圍，以“坐不住”的緊迫感、“等不及”的危機(jī)感、“慢不得”的責(zé)任感，積極踐行“高”的意識(shí)、“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快 ”的工作作風(fēng)以及“一切成本皆可降”等理念，集中精力做好分內(nèi)之事，匯聚合力完成任務(wù)目標(biāo)，從而助推企業(yè)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展。

講責(zé)任，提升落實(shí)能力。向廣大干部職工講清楚要緊扣企業(yè)發(fā)展大局，站在講政治的高度，教育引導(dǎo)各級(jí)管理人員明確自身責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)、有作為、敢負(fù)責(zé)。教育引導(dǎo)廣大職工人人為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展添薪加柴，把心思和精力放到本職崗位上，切實(shí)擔(dān)負(fù)企業(yè)發(fā)展重任，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。