近日，從中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)傳來喜訊，在該協(xié)會(huì)組織開展的2024年工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組活動(dòng)中，中國通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)北信公司“夯實(shí)質(zhì)量根基 筑牢產(chǎn)品基石”和“精益過程管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量 提升生產(chǎn)效率”兩項(xiàng)成果在420個(gè)成果當(dāng)中脫穎而出，分獲2024年工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組“示范級(jí)”和“改進(jìn)級(jí)”榮譽(yù)。

進(jìn)貨檢驗(yàn)站班組成員秉承“質(zhì)量第一，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，顧客至上”的班組文化，以質(zhì)量和顧客滿意為出發(fā)點(diǎn)，以專業(yè)智能的檢驗(yàn)技術(shù)手段，通過關(guān)鍵顧客及相關(guān)方識(shí)別，從人員素質(zhì)提升、完善基礎(chǔ)管理、質(zhì)量改進(jìn)方面穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量信得過班組建設(shè)，并提煉出“對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)”“師帶徒傳承”“可視化質(zhì)量看板”“精益生產(chǎn)”等建設(shè)特色。經(jīng)過活動(dòng)前后效果對(duì)比，班組人員能力均得到提升，班組的檢驗(yàn)及時(shí)率、新設(shè)備調(diào)研引用數(shù)量、問題物料整改閉環(huán)數(shù)量等均有明顯改善，大幅提高工作效率，有效降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

車載裝配班組始終把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)的核心，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從細(xì)節(jié)入手，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，日常負(fù)責(zé)車載300T設(shè)備的線纜預(yù)制、機(jī)柜裝配以及常溫調(diào)試等工作，致力于打造安全生產(chǎn)、技藝高超、質(zhì)量過硬、精益生產(chǎn)的特色班組隊(duì)伍。通過信得過班組建設(shè)活動(dòng)，車載裝配班組的人員職業(yè)素養(yǎng)、安全生產(chǎn)意識(shí)、一次交檢合格率得到了顯著提升，以踐行精益生產(chǎn)、數(shù)字化理念，從生產(chǎn)布局、節(jié)拍劃分、人機(jī)協(xié)同等多方面共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了車載300T機(jī)柜流水化裝配，提高20%生產(chǎn)效率的亮點(diǎn)成果。

下一步，北信公司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，激勵(lì)和引導(dǎo)班組成員運(yùn)用質(zhì)量管理工具方法，持續(xù)挖掘現(xiàn)場(chǎng)管理亮點(diǎn)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，積極開展成果交流，為持續(xù)推動(dòng)公司班組建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展蓄能添力。