“黨員工程”是由中國(guó)通號(hào)西安工業(yè)集團(tuán)津信公司黨委領(lǐng)導(dǎo)，以黨員干部為主體，廣大黨員全面參與，聚焦公司重點(diǎn)工作，著力解決各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，從而推動(dòng)津信公司發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2024年，津信公司共設(shè)立“黨員工程”52個(gè)，200余名黨員沖到最前面，真正解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的瓶頸問題，讓“黨建+”帶出了“發(fā)展+”。

“黨員工程+智能改造”，助力企業(yè)智能化建設(shè)。圍繞關(guān)鍵產(chǎn)品轉(zhuǎn)轍機(jī)的生產(chǎn)過程，技術(shù)中心黨支部立項(xiàng)“黨員工程”《制定轉(zhuǎn)轍機(jī)智能車間建設(shè)方案》，在西安工業(yè)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，津信公司黨委有效指導(dǎo)，項(xiàng)目小組廣泛開展學(xué)習(xí)調(diào)研、結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行分析策劃，初步形成轉(zhuǎn)轍機(jī)生產(chǎn)工位制節(jié)拍化、現(xiàn)場(chǎng)管理精益化、組裝產(chǎn)線柔性化、組裝裝備自動(dòng)化、物料分揀節(jié)拍化、物流配送自動(dòng)化、運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化的方案思路，下一步將持續(xù)制定完善方案。公司“黨員工程”項(xiàng)目《熱處理自動(dòng)化產(chǎn)線項(xiàng)目基建工程》，在“沖鋒黨員突擊隊(duì)”的帶領(lǐng)下，先后完成了舊房拆除、地基及主體建設(shè)工作，目前按整體進(jìn)度有序開展。

“黨員工程+助力生產(chǎn)”，解決生產(chǎn)一線瓶頸。組裝黨支部“黨員工程”項(xiàng)目《解決生產(chǎn)過程難題，保障市場(chǎng)急需》，通過反復(fù)試驗(yàn)、優(yōu)化裝配工藝參數(shù)等方式，提高了整機(jī)測(cè)試合格率，保障了重點(diǎn)項(xiàng)目的供貨周期。機(jī)械加工黨支部黨員工程項(xiàng)目《改變數(shù)控班組管理模式，提高整體加工效率》，通過優(yōu)化調(diào)整加工中心班組生產(chǎn)組織管理模式、設(shè)計(jì)制作零點(diǎn)定位工裝等措施，縮短了換產(chǎn)時(shí)間、提高了生產(chǎn)效率、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度、提升了安全保障，目前，加工中心班組整體加工效率提升15%以上。

“黨員工程+管理提升”，有效盤活資產(chǎn)利用率。采購(gòu)物流黨支部“黨員工程”項(xiàng)目《立體倉(cāng)庫(kù)物料定置定位管理》，將物資倉(cāng)庫(kù)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等黨建載體與物資供應(yīng)鏈建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、快速、便捷地跟蹤物料收發(fā)情況，確保項(xiàng)目物資及時(shí)精準(zhǔn)到達(dá)生產(chǎn)車間和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。此外，采購(gòu)物流黨支部還組織黨員對(duì)物資數(shù)量、質(zhì)量及長(zhǎng)期積壓情況進(jìn)行全面清點(diǎn)，確保賬物一致性，有效提升了物資盤活利用效率。

下一步，津信公司黨委將持續(xù)創(chuàng)新深化“黨員工程”工作方式方法，進(jìn)一步推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，為推動(dòng)津信公司發(fā)展再賦能！