日前，研究設(shè)計院集團北信公司SRM數(shù)字化采購管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)已正式上線一個多月，在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高采購效率和降低采購成本方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

北信公司組成專項攻關(guān)團隊，依托SRM數(shù)字化采購管理平臺系統(tǒng)，經(jīng)過5個月的不懈努力和協(xié)作，開發(fā)出了定制化SRM數(shù)字化采購管理平臺系統(tǒng)。系統(tǒng)正式上線，實現(xiàn)了北信公司與供應(yīng)商之間的敏捷協(xié)作與信息共享，有效提升了供應(yīng)鏈采購效率，降低綜合采購成本，實現(xiàn)了流程與數(shù)據(jù)的無縫流轉(zhuǎn)，全面賦能采購降本增效。

北信公司SRM數(shù)字化采購管理平臺系統(tǒng)包含 “采購需求管理、詢報價管理、訂單管理、收發(fā)貨管理、供應(yīng)商管理”等板塊。SRM數(shù)字化采購管理平臺系統(tǒng)的正式上線，成功解決了北信公司在物資采購過程中采購種類繁雜、供應(yīng)商數(shù)量多、定價方式多樣、訂單執(zhí)行復(fù)雜等問題。一方面，解決了原供應(yīng)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)信息流點對點傳遞時效性差的痛點，實現(xiàn)了鏈條中相關(guān)部門的信息共享，確保了采購執(zhí)行過程的時效性，同時加快了計劃、物采、物流等相關(guān)部門的工作效率；另一方面，解決了原供應(yīng)鏈管理中相關(guān)數(shù)據(jù)記錄不完整、不系統(tǒng)、缺乏統(tǒng)計，無法進行目視化管理的缺點，當(dāng)前利用該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計界面可以對采購過程中的卡點堵點進行精準(zhǔn)查找和分析，使管理工作更高效便捷。北信公司SRM數(shù)字化采購管理平臺系統(tǒng)前端對接“采需管理小程序”同步采購需求清單，后端與供應(yīng)商對接，實現(xiàn)線上詢比價、訂單傳遞、發(fā)貨協(xié)同，收貨確認，打通了原有信息化系統(tǒng)的線下斷點，形成了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的線上閉環(huán)。

下一步，北信公司將充分發(fā)揮SRM數(shù)字化采購管理平臺系統(tǒng)的優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷提高供應(yīng)鏈管理水平，通過與MES接口，早日實現(xiàn)從需求接收到物料入庫的全流程閉環(huán)管理，使供應(yīng)鏈管理更加智能、高效、敏捷、透明，實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化協(xié)同管理，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。