2023年，通號(hào)工程局集團(tuán)城建公司以“踐行黨的二十大 降本增效建新功”為主題，在探索完善降本增效體制機(jī)制、創(chuàng)新方法途徑、提高制度執(zhí)行力、提升工作質(zhì)效等方面廣泛、深入、持久開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，迅速形成拓市場(chǎng)、抓生產(chǎn)、促改革、強(qiáng)管理、提效益、防風(fēng)險(xiǎn)、謀發(fā)展，真抓實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好工作局面，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
今年4月，城建公組織召開(kāi)降本增效工作部署會(huì)，會(huì)上傳達(dá)了通號(hào)工程局集團(tuán)2023年降本增效專題會(huì)議精神，并對(duì)城建公司本年度相關(guān)工作做出具體部署要求，相關(guān)管理部門分別針對(duì)具體相關(guān)業(yè)務(wù)提出降本增效工作目標(biāo)，并細(xì)化分解具體措施。本次會(huì)議的召開(kāi)，明確2023年工作目標(biāo)、制定切實(shí)可行的措施，一場(chǎng)降本增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)在城建公司全面打響！
城建公司工會(huì)充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽組織實(shí)施的主體責(zé)任，圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽主題，認(rèn)真制定勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)化方案，合理分解競(jìng)賽目標(biāo)、任務(wù)，各單位積極開(kāi)展工作部署動(dòng)員會(huì)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處。所屬各單位充分利用橫幅、展板、宣傳櫥窗等形式，廣泛宣傳本年度主題勞動(dòng)競(jìng)賽的主要流程和深遠(yuǎn)意義，全方位營(yíng)造勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，引導(dǎo)廣大職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、要求，積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái)。與此同時(shí)，把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)答、專題黨課、參觀紅色教育基地等多種形式，進(jìn)一步把城建公司廣大黨員干部職工的思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，推進(jìn)城建公司高質(zhì)量發(fā)展。
自勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái)，城建公司本部機(jī)關(guān)及所屬40余個(gè)項(xiàng)目部、共計(jì)300余人參與到勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái)，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同向，聚焦管理工作中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)工作，優(yōu)化流程、規(guī)范程序、創(chuàng)新管理，向管理要效率要效益。已發(fā)布《黨委會(huì)議事規(guī)則》《辦公用品管理辦法》等8項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)制度“回頭看”機(jī)制，及時(shí)修訂更新。順利實(shí)現(xiàn)全公司辦公用品集采，確保從源頭控制非生產(chǎn)費(fèi)支出。核實(shí)各單位辦公駐地面積，制定相關(guān)辦公面積壓降方案，開(kāi)展線上流程優(yōu)化，提高辦公流程審批效率，提升工作時(shí)效性；組織各單位在投標(biāo)前根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)開(kāi)展標(biāo)前毛利率測(cè)算。加強(qiáng)物資、機(jī)械超耗分析，強(qiáng)化過(guò)程責(zé)任成本管控，嚴(yán)控成本超結(jié)，及時(shí)進(jìn)行超耗扣款。持續(xù)開(kāi)展成本專項(xiàng)督查，運(yùn)用季度分析會(huì)議，加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)分析，發(fā)布預(yù)警，避免項(xiàng)目因自身管理不到位而造成成本增加、項(xiàng)目虧損；全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系，從嚴(yán)落實(shí)安全質(zhì)量培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和處置，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；開(kāi)展科技信息化管理，建立企業(yè)工程項(xiàng)目數(shù)字指揮中心，與通號(hào)工程局集團(tuán)開(kāi)發(fā)的智慧工程平臺(tái)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，在現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)度、物資及勞務(wù)管理等方面開(kāi)展集成應(yīng)用，提升企業(yè)智能化項(xiàng)目管理水平，降低成本，提高安全、質(zhì)量和精細(xì)化管理能力水平，賦能企業(yè)提質(zhì)增效；開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽階段評(píng)選，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)的優(yōu)勝集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)選，營(yíng)造比學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的濃厚氛圍。
截止2023年9月底，城建公司相繼中標(biāo)山西省太原市晉源區(qū)17萬(wàn)千瓦屋頂分布式光伏項(xiàng)目和山西省太原市小店區(qū)、尖草坪區(qū)、清徐縣40萬(wàn)千瓦屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目；本年度已完成升級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)6項(xiàng)。在工程管理方面，參建的長(zhǎng)子縣宋村園區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園1#廠房、廣西中馬產(chǎn)業(yè)園中國(guó)—東盟醫(yī)藥創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化基地一期項(xiàng)目、保定市滿城區(qū)雨污分流項(xiàng)目下穿京廣鐵路工程頂管工程順利竣工移交；濟(jì)源市人民醫(yī)院東廣場(chǎng)項(xiàng)目、雄商、津?yàn)H高鐵三電遷改、臨海觀瀾御品等項(xiàng)目有序推進(jìn)。在安全生產(chǎn)方面，淇縣墨香里安置房一期EPC工程總承包項(xiàng)目榮獲獲“河南省建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”“河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程“榮譽(yù)稱號(hào)；臨海·觀瀾御品項(xiàng)目獲評(píng)為“2023年（上半年）欽州市建筑施工安全文明工地”稱號(hào)；在企業(yè)文化建設(shè)方面，城建公司榮獲“2020-2022年度太原市文明單位”稱號(hào)，推送作品《深耕“家”文化厚植基業(yè)長(zhǎng)青之根》獲中施協(xié)2023年工程建設(shè)行業(yè)文化大會(huì)“最佳案例”榮譽(yù)。
下一步，城建公司將以開(kāi)展好第二批主題教育為契機(jī)，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽的階段性成果進(jìn)行總結(jié)，以持續(xù)調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為抓手，不斷激勵(lì)廣大黨員干部職工發(fā)揮帶頭作用，立足崗位、拼搏進(jìn)取，把黨的二十大精神落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)踐中，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。