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通號(hào)工程局集團(tuán)開(kāi)展工法管理培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-30 作者:何曉宇、易心可 來(lái)源:通號(hào)工程局集團(tuán) 字號(hào):

12月29日,為進(jìn)一步提高工程局集團(tuán)工程建設(shè)工法管理水平,提升工法開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)和申報(bào)質(zhì)量,促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備推廣應(yīng)用,通號(hào)工程局集團(tuán)組織開(kāi)展了工法管理線上培訓(xùn)。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、工法管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員、項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員,共計(jì)340余人參加。

培訓(xùn)過(guò)程中,授課人員介紹了工法發(fā)展歷史、選題要點(diǎn)、評(píng)審組織、企業(yè)工法管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),講解了《工程建設(shè)工法管理辦法》(建質(zhì)【2014】103號(hào)),重點(diǎn)結(jié)合高鐵建設(shè)和通號(hào)工程局集團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn),基于先進(jìn)性、完整性、規(guī)范性的原則,從工法特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、施工工藝流程及操作要點(diǎn)等11項(xiàng)內(nèi)容切入,結(jié)合諸多案例,對(duì)工法編制要點(diǎn)進(jìn)行了深入淺出的講解。參培人員深感受益匪淺,切實(shí)認(rèn)識(shí)到工法管理對(duì)于工程企業(yè)發(fā)展的重要性。

工法的開(kāi)發(fā)、編制、推廣應(yīng)用,是工程管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的一部分,是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)內(nèi)容,是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要組成部分。參培人員表示,在以后的工作中,會(huì)根據(jù)承建工程的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,制定工法開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)計(jì)劃,并將優(yōu)化施組方案與創(chuàng)新施工方法相結(jié)合,研究探索工法由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的提升途徑。

通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提升了全體參會(huì)人員的思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)積累和科技成果轉(zhuǎn)化,為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高工程建設(shè)管理水平、降本增效進(jìn)一步提供了保證和支撐。

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