復(fù)工半個多月以來，西安工業(yè)集團(tuán)上通公司生產(chǎn)車間燈光長明，產(chǎn)線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，這是上通公司面對疫情有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的“縮影”。當(dāng)前，上通公司積極統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，打出“組合拳”，通過強(qiáng)化精細(xì)化管理，在落實好疫情防控措施的前提下，開足馬力，全力沖刺保生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)。
精準(zhǔn)保障 力保復(fù)工有序
疫情發(fā)生，刻不容緩。上通公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合疫情形勢變化，制定完善防疫舉措，先后下發(fā)多個指導(dǎo)性通知，動態(tài)掌握各部門職工隊伍整體情況。同時，緊跟上海市復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，積極籌備，成為了靜安區(qū)首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)。
為落實疫情防控主體責(zé)任，保證員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間健康安全和生活質(zhì)量，公司多方聯(lián)系尋求貨源，比質(zhì)比價比時效，采購了一大批防護(hù)服、抗原試劑、核酸檢測材料等防疫物資，以及行軍床、睡袋、洗漱用品等生活物資，在確保疫情防控的同時，也解決了駐廠員工的生活困難。公司工會還組織采購水果、面包、牛奶、礦泉水等補(bǔ)充食品，第一時間發(fā)放到員工手中，以此來鼓舞復(fù)工復(fù)產(chǎn)員工，堅定信心，齊心協(xié)力，共抗疫情。
安全第一 按需復(fù)工上崗
疫情期間，上通公司線上辦公，同心抗疫成為了員工們的工作常態(tài)。除一線生產(chǎn)重點崗位之外，對于能夠通過網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化辦公方式完成工作的則采取居家辦公的方式，有效減少返崗人員密切接觸。
針對部分員工封控在家、工力不足的實際，公司整合已復(fù)工的員工隊伍，打破崗位界限，充實重點工序力量，舉力確保安全生產(chǎn)到位。為了更好地保證疫情防控和安全生產(chǎn)，生產(chǎn)一線部門嚴(yán)格執(zhí)行公司疫情防控規(guī)定，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間做到安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位、場地消殺進(jìn)行徹底，組織成立了臨時安全員小組對各工段的消防器材、滅火器材、配電箱、空氣開關(guān)等進(jìn)行日常點檢，并且利用星問卷小程序制作了在線安全生產(chǎn)檢查表，做到了安全檢查有效閉環(huán)。
同時，各部門靈活應(yīng)用“線上線下”相結(jié)合的方式召開疫情防控應(yīng)急演練培訓(xùn)、安全生產(chǎn)動員視頻會，保證安全生產(chǎn)不放松，確保做到“關(guān)鍵崗位不缺人、關(guān)鍵流程不放松”。
突破難點 保證物料齊套
自4月初封控以來，公司采購部門預(yù)判復(fù)工后的緊張生產(chǎn)局面，提前策劃物料保障工作，期間開展并完成了對383家合格供方資質(zhì)的梳理和報備；梳理在途采購訂單，對1144項無效訂單進(jìn)行了專項處理；對采購渠道證明進(jìn)行了全面梳理，共創(chuàng)建1831條采購訂單；核價組完成1107顆物料的核價工作，提報集采計劃303條，完成各類談判文件編制5份，完成組織談判2次……一系列數(shù)字背后的工作為公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了扎實的基礎(chǔ)。
5月，隨著公司啟動第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)，面臨的最大問題就是物流不通暢。時間緊、任務(wù)重，上通公司就保障復(fù)工生產(chǎn)召開專項會議，對生產(chǎn)緊急缺料的288項物料逐一進(jìn)行落實。本地供應(yīng)商的物料上門提貨；外地供應(yīng)商的物料用快遞的方式集結(jié)到周邊城市指定地點，再專車運送到公司；再有尋找替代、兄弟企業(yè)借料、評審讓步等等，多措并舉，打出了物料落實保障的“組合拳”。5月11日，第一批41顆緊急物料被安全送達(dá)，隨后第二批73顆緊急物料也于5月15日抵達(dá)公司。目前，正以一周一車的頻率保障復(fù)工生產(chǎn)物料物流的暢通。
“讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的人員有料可以干活”，上通公司克服困難，想盡辦法，保證物料齊套。
眾志成城 點亮凡人微光
復(fù)工啟動后，上通公司訂單需求積壓較多，但復(fù)工人數(shù)有限，產(chǎn)能現(xiàn)狀與交付需求完全不匹配，為保交付，生產(chǎn)一線職工每天工作到晚上9、10點是復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來的常態(tài)，個別關(guān)鍵崗位員工時常要工作到凌晨甚至通宵連軸轉(zhuǎn)。
整機(jī)部工段長復(fù)工后身兼數(shù)職，既要完成調(diào)試工作，還要為其他員工流轉(zhuǎn)物料，每天，在其他員工休息后，他還會逐項落實安全檢查，梳理第二天的物料和當(dāng)天的工作情況。物流部的鏟車駕駛員，復(fù)工第一天就完成了各個庫房的消殺，整整兩卡車655只白盒產(chǎn)品的卸貨以及上百箱單盤的打包等。復(fù)工第二天，他完成分廠配料后，又急忙趕到總廠，駕駛鏟車配合卸貨，92臺機(jī)柜卸完，已經(jīng)是第三天的凌晨。第三天早上，部門負(fù)責(zé)人還猶豫是否給他分配工作時，他早已主動趕赴分廠，完成設(shè)備維護(hù)的報告。電子部選擇性波峰焊設(shè)備操作崗位僅有一名員工，復(fù)工第一天，為了不影響手工焊工序第二天的生產(chǎn)進(jìn)度，主動請纓通宵生產(chǎn)，確保下游工序員工早上到崗即可開展工作。
檢驗部的員工白天過程檢、晚上進(jìn)廠檢；電子部AOI工序的員工在電裝流水線加班結(jié)束后，到調(diào)試工序繼續(xù)加班；物流部預(yù)制工序員工兼職打包崗位……
凡人點亮微光，全體眾志成城，匯聚成上通公司復(fù)工達(dá)產(chǎn)的璀璨星河。
客戶至上 彰顯使命擔(dān)當(dāng)
客戶需求就是命令，在全市封控的困難局面下，上通公司物流部門積極尋找合規(guī)渠道，順利啟動發(fā)貨。4月13日，完成溫州S2線、西安2號線項目產(chǎn)品發(fā)貨；4月19日，完成崇左線、京廣改造、昌景黃等項目產(chǎn)品發(fā)貨；4月23日，完成連樂線、烏將線、江寧改造項目發(fā)貨等等。進(jìn)入5月，幾乎每天都緊密安排大宗產(chǎn)品發(fā)運。這些項目的發(fā)運都需要制定特殊物流方案并協(xié)調(diào)物流方、委外供方、木箱供方、倉儲供方及公司后勤人員協(xié)作，雖然困難重重，但也彰顯了上通公司保障軌道交通建設(shè)的使命和擔(dān)當(dāng)。
全力以赴保生產(chǎn)保交付，守望相助抗疫情。當(dāng)前，上通公司全體員工齊心協(xié)助“抗疫情 保生產(chǎn)”，全力保障全年各項任務(wù)指標(biāo)。