近日，西安工業(yè)集團(tuán)西信公司高度重視青年員工培養(yǎng)教育工作，始終站在繼往開來、薪火相傳的戰(zhàn)略高度，不斷完善“師帶徒”的培養(yǎng)模式，強(qiáng)化源頭式、跟蹤式、全程式的人才培養(yǎng)，按照“一年跟著干、兩年單獨(dú)干，三年成骨干”的目標(biāo)，建立上下聯(lián)動、長期關(guān)注、持續(xù)培養(yǎng)鍛煉的青年培養(yǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮“傳幫帶”效果，為助推青年員工成長成才擘畫了清晰藍(lán)圖，為高質(zhì)量發(fā)展注入了生機(jī)活力。

西信公司繼電器車間通過開展“黨員+工程”師帶徒活動，要求資歷深，技能強(qiáng)，口碑好的老員工，引導(dǎo)員工快速成長，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充實車間技能人才隊伍。師傅們通過數(shù)據(jù)分析，找出關(guān)鍵癥結(jié)，確定徒弟短板，實現(xiàn)對癥下藥，針對性解決問題。

活動階段長效開展，車間技術(shù)組組長對“師帶徒”活動現(xiàn)階段進(jìn)行了效果總結(jié)，在經(jīng)過連續(xù)三個月的“一對一”培訓(xùn)后，對徒弟進(jìn)行了一季度的數(shù)據(jù)追蹤并對2021年四季度效果進(jìn)行驗證，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，培訓(xùn)人員的一次交檢合格率均獲得不同程度的提升，培訓(xùn)效果顯著。針對其中的五位員工需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，由原師傅帶原學(xué)員，加強(qiáng)員工技能培養(yǎng)，促進(jìn)提升，共同進(jìn)步。

師傅們表示，將會對徒弟繼續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤，傾囊相授，也希望徒弟們能夠多看多練多學(xué)，提高整體技能水平，實現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量雙向提升。徒弟們表示，通過“傳幫帶”，技能水平得到了快速成長，接下來也會更加嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)車間和師傅的期望。

授人以魚，不如授人以漁。工匠精神星火傳承，2022年度新入職的2名青年職工與技師簽訂了師徒協(xié)議，確定培養(yǎng)目標(biāo)、實施措施和完成時間，明確雙方共同履行的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)新員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，筑牢師徒關(guān)系紐帶，激發(fā)師傅傳道授業(yè)解惑的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鼓舞青年員工勤學(xué)苦練的拼搏意志。

黨支部書記表示，當(dāng)前正值高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，人才隊伍建設(shè)至關(guān)重要，通過“師帶徒”活動，使員工盡快提高自身技能水平，師徒雙方要共同努力，定好培養(yǎng)的目標(biāo)和計劃，相互交流切磋，將“老工匠”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工匠精神得到弘揚(yáng)和繼承。獲得新思想、新理念，師徒之間形成亦師亦友的良好關(guān)系，相互切磋，共同進(jìn)步，既是好傳統(tǒng)的延續(xù)，也是新血液的帶動，從而實現(xiàn)1+1>2的效果，最終推動車間實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“師帶徒”黨員工程，已成為青年職工學(xué)習(xí)鍛煉的重要平臺，對提高青年職工素質(zhì)，促進(jìn)車間的可持續(xù)發(fā)展意義重大。西信公司將乘著師帶徒培養(yǎng)模式的強(qiáng)勁東風(fēng)，使青年員工上下同心一股繩，同頻共振加油干，在忠誠履職、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)中彰顯人生價值，用頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗鑄就新時代更大輝煌。