濟(jì)萊高鐵北起濟(jì)南東站南至萊蕪區(qū)鋼城站，線路全長117.490千米，是山東高鐵網(wǎng)的重要組成部分。陽春三月，西安工業(yè)集團(tuán)津信公司多措并舉抓好春耕生產(chǎn)，全力以赴保障濟(jì)萊高鐵轉(zhuǎn)轍機(jī)的供貨周期。生產(chǎn)車間、產(chǎn)品檢驗(yàn)、物流中心各環(huán)節(jié)充分協(xié)作，高效拉開濟(jì)萊轉(zhuǎn)轍機(jī)生產(chǎn)、供貨“接力賽”。
統(tǒng)一共識(shí)，“快”字為先
為保障供貨濟(jì)萊高鐵用電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)的高質(zhì)量供貨，津信公司各部門統(tǒng)一共識(shí)、凝心聚力，全力保生產(chǎn)周期、保產(chǎn)品質(zhì)量。制造部充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度作用，在接到訂單信息后立即組織專題會(huì)，對(duì)供貨的難點(diǎn)進(jìn)行分析，討論保供措施，從生產(chǎn)實(shí)施的角度與技術(shù)部討論濟(jì)萊項(xiàng)目物料的追溯實(shí)施方案，按進(jìn)度要求制定物料進(jìn)度計(jì)劃。從計(jì)劃投產(chǎn)開始，按進(jìn)度要求跟蹤生產(chǎn)過程，隨時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。采購部在面對(duì)濟(jì)萊項(xiàng)目的交期壓力，隨即研究制定濟(jì)萊物料專項(xiàng)保障方案，同時(shí)制定應(yīng)急處理預(yù)案，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況，并實(shí)時(shí)關(guān)注疫情防控政策，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，針對(duì)遇到的問題第一時(shí)間溝通協(xié)調(diào)，研究解決辦法。在大家的共同努力下，最終確保了各項(xiàng)生產(chǎn)釆購物料按期保質(zhì)送達(dá)，為津信公司按時(shí)交付提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
任務(wù)當(dāng)前，“干”字當(dāng)頭
作為“接力賽”的關(guān)鍵一棒，組裝車間從上到下齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，掀起了大干濟(jì)萊線熱潮。組裝車間領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌生產(chǎn)管理，協(xié)同相關(guān)部門保障物料的齊套性；車間技術(shù)組編制濟(jì)萊產(chǎn)品的質(zhì)量管控方案，系統(tǒng)識(shí)別特殊零部件和技術(shù)要求，加強(qiáng)對(duì)特殊裝配環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控；生產(chǎn)一線班組員工秉持“次品就有隱患，隱患就是事故”理念，對(duì)拿到手的每一個(gè)零件，都仔細(xì)查看，精挑細(xì)選，全力打造濟(jì)萊線精品轉(zhuǎn)轍機(jī)；后勤輔助員工“添乘”生產(chǎn)一線，與一線職工奮戰(zhàn)在一起；檢驗(yàn)人員與車間默契配合，分工明確，穿梭在部件檢驗(yàn)、整機(jī)裝配過程檢、手工交檢、整機(jī)試驗(yàn)等各檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，為產(chǎn)品把好質(zhì)量關(guān)。
受疫情影響，3月份對(duì)組裝車間來說是時(shí)間緊、任務(wù)重的一個(gè)月，車間員工放棄假期，加班加點(diǎn)，與時(shí)間賽跑保證供貨周期，一次次刷新產(chǎn)品記錄。
供貨信譽(yù)，“優(yōu)”字至上
與此同時(shí)，進(jìn)貨檢驗(yàn)、物流發(fā)貨也異常忙碌。機(jī)械進(jìn)貨檢驗(yàn)站合理安排轉(zhuǎn)轍機(jī)零件、外鎖閉及安裝裝置產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，三坐標(biāo)測量機(jī)“業(yè)務(wù)”忙，轉(zhuǎn)轍機(jī)底殼、接點(diǎn)座等零件應(yīng)接不暇。自動(dòng)化檢驗(yàn)設(shè)備極大地提升了檢驗(yàn)效率、檢驗(yàn)質(zhì)量，人工檢驗(yàn)環(huán)節(jié)也是不敢有絲毫馬虎，外觀檢驗(yàn)、探傷檢驗(yàn)、尺寸檢驗(yàn)環(huán)環(huán)把關(guān)。物流中心秉承“一切滿足用戶的要求”的思想，在接到發(fā)貨任務(wù)后，立即召開部門會(huì)議重點(diǎn)安排相關(guān)工作。要求部門各庫各崗位人員高度關(guān)注，半成品庫和表面組要主動(dòng)和生產(chǎn)車間、采購部、制造部聯(lián)系溝通，做好工作銜接，遇到問題及時(shí)反饋，表面處理件做到車間即送即走，同釆購部提前了解返回時(shí)間，及時(shí)收貨，盯住檢驗(yàn)進(jìn)度，合格后及時(shí)交庫，全力保供貨期，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行可追溯要求，發(fā)現(xiàn)問題要主動(dòng)確認(rèn)、提醒、匯報(bào)。在發(fā)貨方面，成品庫主動(dòng)與天津經(jīng)營中心、組裝車間聯(lián)系，提前了解掌握發(fā)貨信息，提前做好發(fā)貨準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)貨，確保準(zhǔn)時(shí)到貨。
在各部門的全力協(xié)作下，津信公司已完成第一批次50%電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)貨任務(wù)，第二批次正在如火如荼的進(jìn)行中。疫情的常態(tài)化管控、天氣的“倒春寒”，絲毫沒有影響津信人的戰(zhàn)斗力，反而讓大家更加珍惜時(shí)間，為完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作團(tuán)結(jié)協(xié)作。