西安工業(yè)集團(tuán)津信公司黨委結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，聚焦學(xué)史力行，圍繞企業(yè)降本增效、質(zhì)量提升、精益管理等工作深入推進(jìn)黨員工程，深化黨史學(xué)習(xí)實(shí)效。

津信公司轉(zhuǎn)轍機(jī)線把的加工數(shù)量每月可達(dá)上千把，以前線把的下線、線環(huán)繞制、成型等所有工序全部由電裝車間人工手工生產(chǎn)，勞動強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低。當(dāng)電裝車間電源屏等產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)緊張，同時線把需求量大時，車間人員的協(xié)調(diào)成為難題。為改變這一現(xiàn)狀，電裝車間黨支部和生產(chǎn)保障黨支部決定聯(lián)合立項(xiàng)黨員工程，制作“自動化線環(huán)成型機(jī)”，以自動化設(shè)備代替手工生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低勞動強(qiáng)度。

一分部署、九分落實(shí)。電裝車間黨員齊正、生產(chǎn)準(zhǔn)備部黨員趙居祺作為黨員工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)計(jì)、試制、模塊功能測試等工作。項(xiàng)目通過黨委審批后，項(xiàng)目組人員立即行動。4月項(xiàng)目組對生產(chǎn)方式進(jìn)行深入調(diào)研，對自動化生產(chǎn)的方案進(jìn)行了充分論證；5月完成樣機(jī)設(shè)計(jì)，決定采用報(bào)廢剝線機(jī)為基礎(chǔ)進(jìn)行樣機(jī)設(shè)計(jì)；6月趙居祺、齊正兩名老黨員通過一次次試驗(yàn)確定合適的電機(jī)及其他配件，完成了樣機(jī)試制；7月通過不斷改進(jìn)、完善，樣機(jī)各個模塊功能實(shí)現(xiàn)；8月樣機(jī)經(jīng)試用，實(shí)現(xiàn)了整體功能；9月樣機(jī)已經(jīng)開展專利申請準(zhǔn)備工作，并計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行三維圖轉(zhuǎn)化進(jìn)行批量生產(chǎn)。

自動化線環(huán)成型機(jī)不僅能實(shí)現(xiàn)自動繞線、自動進(jìn)線、成型、銅線切斷、連續(xù)作業(yè)、間隔時間調(diào)整等自動化功能，還能節(jié)省原料，實(shí)現(xiàn)了降成本、提效率雙重效果。