為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話和在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的重要講話精神，按照投資公司臨時(shí)黨委開展黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)要求，為打破固有藩籬，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，凝心聚力完成年度目標(biāo)，創(chuàng)新投資臨時(shí)黨委決定，圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大反思”專項(xiàng)行動(dòng)，并于8月31日下午召開了“大學(xué)習(xí)、大討論、大反思”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。

    投資公司臨時(shí)黨委書記、董事長李旭做動(dòng)員講話，副總經(jīng)理江系貴傳達(dá)了中國通號(hào)2021年年中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)會(huì)議精神，會(huì)議由總會(huì)計(jì)師劉華鋒主持。創(chuàng)新投資領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，所屬各單位設(shè)視頻分會(huì)場，創(chuàng)新投資總部及所屬各單位員工參加會(huì)議。

李旭首先從“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”四個(gè)方面分析了目前存在的問題，提出解決對(duì)策。他強(qiáng)調(diào)指出，我們要加快發(fā)展速度，提高發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，全面增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

 會(huì)議指出，全體員工要深刻認(rèn)識(shí)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)與亟待解決的問題，要認(rèn)清個(gè)人與崗位工作要求、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、主動(dòng)奉獻(xiàn)精神存在的差距和不足；要審視總部在政策理論研究、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、總部職能發(fā)揮、對(duì)上溝通協(xié)調(diào)、對(duì)下業(yè)務(wù)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)、參謀助手功能發(fā)揮、公文寫作能力提升等方面存在的差距和不足；要審視各單位在落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任、項(xiàng)目公司治理與機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目投資回報(bào)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的差距和不足。

 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)內(nèi)容要將學(xué)思想、學(xué)制度、學(xué)專業(yè)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方式以個(gè)人自學(xué)、專家輔導(dǎo)、集體交流相結(jié)合，要多反思，敢于并善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)清自己的缺點(diǎn)和短板，積極交流研討，拿對(duì)策、出真招，提升自己、改變自己，提高素質(zhì)、推動(dòng)工作。他說，希望通過此次活動(dòng)，大家能暢所欲言，多在一起談管理、談專業(yè)、談措施，全面提升自身能力，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，成為“有思想、懂規(guī)矩、擅專業(yè)”的管理者。

  會(huì)議傳達(dá)了當(dāng)天中國通號(hào)黨委書記、董事長周志亮與創(chuàng)新投資領(lǐng)導(dǎo)班子座談時(shí)提出的六點(diǎn)要求，涉及項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任落實(shí)、投資項(xiàng)目梳理匯報(bào)、完備項(xiàng)目合同手續(xù)、加快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目回款等內(nèi)容。他強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展質(zhì)量提高、規(guī)模效益提升、職工收入增加，全員要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，在干事創(chuàng)業(yè)中求進(jìn)步、求發(fā)展，力爭在未來四個(gè)月內(nèi)完成股份公司下達(dá)指標(biāo)，不辜負(fù)股份公司黨委的殷切期望。

  劉華鋒對(duì)下一步調(diào)整績效薪酬比例調(diào)整、全面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與項(xiàng)目梳理進(jìn)行簡要說明，要求各單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，加快未完成項(xiàng)目的回款工作，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。公司董事楊玉杰分析了創(chuàng)新投資當(dāng)前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與不足，引導(dǎo)全員思考如何將公司核心競爭力的提升與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，做到忠誠企業(yè)、主動(dòng)負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勤學(xué)善思，實(shí)現(xiàn)贏在執(zhí)行與強(qiáng)激勵(lì)硬約束。

  此次“大學(xué)習(xí)、大討論、大反思”活動(dòng)旨在提高公司全體黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力。全體員工要堅(jiān)持“邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊反思，邊整改、邊提高”，將此項(xiàng)活動(dòng)與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作深度融合，凝心聚力，堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)指標(biāo)努力奮斗。