日前，北京工業(yè)集團(tuán)上通公司組織生產(chǎn)中心技術(shù)骨干20余人前往上海模具協(xié)會(huì)和上海鑄造協(xié)會(huì)工匠企業(yè)開(kāi)展信號(hào)鉗工實(shí)操培訓(xùn)，以交流實(shí)踐進(jìn)一步促進(jìn)員工技能素質(zhì)再提升。這是上通公司今年“走出去”培訓(xùn)的一次有益嘗試。2020年，上通公司克服疫情影響，積極搭建職業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，推行“線上+線下”、“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”模式進(jìn)行培訓(xùn)教育，截至目前已開(kāi)展內(nèi)、外部培訓(xùn)70余次，實(shí)現(xiàn)技能、技術(shù)、適應(yīng)性、安全質(zhì)量、綜合管理全覆蓋。

轉(zhuǎn)思路，弘揚(yáng)工匠精神

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年之前，上通公司一線技能人才存在較大人員流失問(wèn)題。流失人員中，具有中級(jí)及以上職業(yè)資格等級(jí)的員工占比超過(guò)50%。高技能人才的流失不僅直接帶來(lái)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的流失，同時(shí)打擊了一線職工士氣。如何扭轉(zhuǎn)局勢(shì)？上通公司從自身入手，轉(zhuǎn)換思路，大力弘揚(yáng)工匠精神。

自2016年起，上通公司通過(guò)一系列人才培養(yǎng)措施留住人才。如今四年時(shí)間過(guò)去，我們用一組數(shù)據(jù)來(lái)匯報(bào)戰(zhàn)果——2016年至2019年，上通公司離職技能崗位人員中，高級(jí)工及以上人員為個(gè)位數(shù)。

業(yè)以技精，第一步就是大力開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。近年來(lái)，公司緊緊圍繞中心工作，黨工團(tuán)聯(lián)建，從有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，有利于促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，有利于提高員工隊(duì)伍技能水平等方面，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，得到了各黨支部、部門、支會(huì)的踴躍參加。同時(shí)公司還分別于生產(chǎn)中心、技術(shù)中心開(kāi)展“師徒幫教”拜師活動(dòng)，形成了良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。一分耕耘，一分收獲。2018年，在中國(guó)技能大賽——第16屆中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)有限公司職業(yè)技能大賽中，上通公司選派的6名選手分獲全國(guó)技術(shù)能手、中央企業(yè)技術(shù)能手、通號(hào)集團(tuán)技術(shù)能手榮譽(yù)，在公司上下引起了強(qiáng)烈反響，弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造成績(jī)的主旋律在公司一線員工中回響，學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的積極性空前高漲。

2019年底，公司單盤制造部結(jié)合部門實(shí)際情況舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽，與以往不同的是，這次部門是利用現(xiàn)有的雙面八顯示機(jī)車信號(hào)機(jī)訂單，分焊接、組裝、調(diào)試三大塊內(nèi)容對(duì)選手們進(jìn)行技術(shù)考驗(yàn)，整個(gè)競(jìng)賽分工明確，組織有序，不僅沒(méi)有影響正常的生產(chǎn)任務(wù)，還賽出了成績(jī)、賽出了水平，活動(dòng)共有141名員工報(bào)名，占部門人數(shù)的90.4%，參加競(jìng)賽的不僅有工作多年的老師傅，還有新進(jìn)公司的年輕員工，大家爭(zhēng)相比一比、賽一賽，想利用競(jìng)賽這個(gè)舞臺(tái)進(jìn)一步提升自己的技藝。

與此同時(shí)，公司人力資源部一方面聯(lián)合宣傳部門大力弘揚(yáng)工匠精神，加強(qiáng)技能人才激勵(lì)表彰工作，營(yíng)造技能成才良好環(huán)境；另一方面加大政策制度的宣傳力度，提升員工知曉度，幫助員工熟悉了解、用足用好制度，共同促進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)工作開(kāi)展。

“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”，上通公司緊密圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才優(yōu)先工作主線，充分發(fā)揮人才體制機(jī)制改革牽引作用，大力推進(jìn)專業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司提供更加堅(jiān)實(shí)的人才支撐。截止目前，上通公司技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良，并能有效帶動(dòng)中、初級(jí)技能勞動(dòng)者隊(duì)伍梯次發(fā)展，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高、中、初級(jí)技能勞動(dòng)者比例結(jié)構(gòu)基本合理的格局，目前中級(jí)以上技能員工占一線技能員工的比例超過(guò)40%。公司統(tǒng)籌技能人才資源，以一流的產(chǎn)品質(zhì)量、積極完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和售后服務(wù)能力得到了鐵路行業(yè)主管部門和客戶的認(rèn)可與好評(píng)。

夯基礎(chǔ)，健全培養(yǎng)體系

上通公司堅(jiān)持員工缺什么補(bǔ)什么，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供技能人才支撐。大力推動(dòng)產(chǎn)教融合、校企合作等技能人才培育方式，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才特別是高技能人才的培養(yǎng)，作為上海工程技術(shù)大學(xué)產(chǎn)學(xué)合作教育基地，2019年，上通公司再次探索校企合作模式，和同濟(jì)大學(xué)合作開(kāi)展中層及后備干部綜合提升素質(zhì)能力專題培訓(xùn)，全面提升干部隊(duì)伍綜合能力。同時(shí)，在開(kāi)展技工教育培訓(xùn)方面,公司連續(xù)多年與多所鐵路院校開(kāi)展實(shí)習(xí)合作，獲得充足生源，保障人才供應(yīng)。

加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，上通公司始終堅(jiān)持突出培養(yǎng)，多方合力健全培訓(xùn)培養(yǎng)體系。一方面，進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，暢通技術(shù)人才成長(zhǎng)通道，建立技術(shù)專業(yè)崗位序列管理機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)崗位人員選聘工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，進(jìn)一步破除壁壘、借助股份公司、集團(tuán)公司培訓(xùn)資源，系統(tǒng)推進(jìn)公司職業(yè)技能培訓(xùn)體系建設(shè)。另一方面，公司破除年齡、學(xué)歷、工種年限等限制，建立優(yōu)秀技能人才技能資格越級(jí)申報(bào)、技能等級(jí)直接認(rèn)定制度，允許發(fā)明專利證書和業(yè)績(jī)要素評(píng)定技能等級(jí)。技能人才可根據(jù)從事本崗位工作年限、學(xué)歷、職業(yè)資格證書等條件參加技能等級(jí)鑒定，在股份公司組織的技能大賽中獲得全國(guó)技術(shù)能手稱號(hào)、中央企業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)、集團(tuán)公司技術(shù)能手稱號(hào)的職工，將分別晉升職業(yè)技術(shù)資格。

創(chuàng)品牌，放大輻射效益

田源創(chuàng)新工作室是上通公司技能人才建設(shè)的品牌工程。

工作室創(chuàng)立于2017年。2018年6月，正式掛牌成立股份級(jí)田源創(chuàng)新工作室。工作室現(xiàn)有成員10名，含全國(guó)技術(shù)能手、中央企業(yè)技術(shù)能手多名，并精選公司高級(jí)技師、技師和技術(shù)骨干加入，工作室的創(chuàng)建旨在通過(guò)鼓勵(lì)員工立足本職工作開(kāi)展技術(shù)革新，從而達(dá)到改進(jìn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提升工作效率，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目的。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不斷探索，田源創(chuàng)新工作室以“弘揚(yáng)工匠精神，爭(zhēng)當(dāng)通號(hào)工匠”為綱領(lǐng)，匯集團(tuán)隊(duì)智慧，普及創(chuàng)新理念、技術(shù)、方法，圍繞安全生產(chǎn)、降本增效、產(chǎn)品優(yōu)化、技術(shù)革新等主題內(nèi)容，攻克解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

2018年，田源創(chuàng)新工作室成功承辦第16屆技能大賽集中培訓(xùn)項(xiàng)目，封閉訓(xùn)練期間，田源創(chuàng)新工作室利用自身平臺(tái)和設(shè)備，組織焊接、工藝各工序老師為選手們充實(shí)專業(yè)技能，最終上通公司收獲“全國(guó)技術(shù)能手”2名，”中央企業(yè)技術(shù)能手”2名、“集團(tuán)技術(shù)能手”2名的優(yōu)異成績(jī)，其中包含3名創(chuàng)新工作室成員。

“創(chuàng)新”是田源創(chuàng)新工作室的源動(dòng)力。近年來(lái)，工作室秉承著小革新、大效益的創(chuàng)新理念，積極發(fā)掘提高工作效率，提升管理水平的方法，通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、管理方法、發(fā)明創(chuàng)造，進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工器具以及施工工藝，優(yōu)化工作流程。近年來(lái)，技術(shù)革新成果顯著，TYJL-ADX型計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖電源盤測(cè)試臺(tái)、ATP車載系統(tǒng)軌道電路發(fā)碼平臺(tái)、FZL300車載ATC系統(tǒng)整機(jī)測(cè)試平臺(tái)、FZL300車載ATC系統(tǒng)整機(jī)老化平臺(tái)等多項(xiàng)技術(shù)革新成果獲公司技術(shù)革新獎(jiǎng)項(xiàng)。

目前，田源創(chuàng)新工作室正緊盯“抗疫情 保增長(zhǎng)”的目標(biāo)，進(jìn)一步放大技能培訓(xùn)和技術(shù)傳承的輻射效應(yīng)，以提升培訓(xùn)、研發(fā)質(zhì)量和層次，確保職業(yè)技能提升行動(dòng)有效開(kāi)展。

強(qiáng)激勵(lì)，完善政策措施

加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)取得初步成效，但是如何強(qiáng)化激勵(lì)，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)政策措施，留住高技能人才？這也是一道難題。上通公司從“心”和“薪”雙渠道下功夫，譜寫技能人才培養(yǎng)協(xié)奏曲高潮。

“全國(guó)技術(shù)能手”徐寶健和“中央企業(yè)技術(shù)能手”李娟娟是一對(duì)在上通公司相遇、相識(shí)、相知、相戀的高技能人才，倆人都是江蘇人，小夫妻倆曾動(dòng)過(guò)回江蘇老家發(fā)展的心思，部門了解到他們的實(shí)際情況后，第一時(shí)間與倆人溝通，協(xié)調(diào)各部門幫助他們解決工作生活中的多項(xiàng)困難。如今，這對(duì)技術(shù)能手扎根在上通公司，并即將迎來(lái)他們的第一個(gè)寶寶。

徐寶健和李娟娟的事例是上通公司惜才愛(ài)才案例之一，企業(yè)共為技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理類人才共27名解決此類問(wèn)題。近幾年，上通公司不斷加強(qiáng)幫助高技能人才解決后顧之憂，特別是在職業(yè)發(fā)展、工資薪酬、人才安居等方面優(yōu)先考慮解決，激勵(lì)公司高技能人才更好地立足崗位建功立業(yè)，上通近幾年想人才所想，急人才所急。這是公司要留住人才的決心。在2018年技能競(jìng)賽的賽前動(dòng)員會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論制定《2018年度技能競(jìng)賽獎(jiǎng)懲方案》并付諸實(shí)施。

這些，都是上通公司在技能人才培養(yǎng)上的“大手筆”。同時(shí)，上通還在推行技能等級(jí)晉升獎(jiǎng)補(bǔ)制度；建立“師徒幫教”津貼制度；對(duì)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化給予補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)等方面持續(xù)強(qiáng)化人才激勵(lì)。

春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。上通公司先后培養(yǎng)出多名“火車頭”獎(jiǎng)、“茅以升”獎(jiǎng)、“全國(guó)技術(shù)能手”、“中央企業(yè)技術(shù)能手”、“全國(guó)交通技術(shù)能手”等獲獎(jiǎng)選手，用扎實(shí)的人才儲(chǔ)備為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。近年來(lái)，公司連續(xù)多年獲評(píng)靜安區(qū)年度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。2019年，公司首獲“上海市和諧勞動(dòng)關(guān)系達(dá)標(biāo)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，該獎(jiǎng)項(xiàng)由上海市人力資源和社會(huì)保障局、上海市總工會(huì)、上海市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)、上海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合評(píng)比授予，是對(duì)上通公司勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)進(jìn)行的全方位測(cè)評(píng)答復(fù)。

“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”2020年過(guò)半，新一屆應(yīng)屆畢業(yè)生即將入職，新苗蓄勢(shì)待發(fā)，青苗郁郁蔥蔥，如何“吸引人才、留住人才、用好人才”，上通公司正用行動(dòng)穩(wěn)步踐行。