7月6日，通號(hào)工程局集團(tuán)召開2020年度上半年安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實(shí)中國通號(hào)關(guān)于安全質(zhì)量工作的要求，進(jìn)一步提高對(duì)安全質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，防范和杜絕各類安全質(zhì)量事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)工程局集團(tuán)2020年發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。
上半年，面對(duì)新冠肺炎疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和季節(jié)性災(zāi)害、高溫多雨“四疊加四碰頭”的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，不打折扣、嚴(yán)格落實(shí)國資委和中國通號(hào)安全質(zhì)量工作要求，夯實(shí)安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制，安全正點(diǎn)開通了11個(gè)鐵路營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目，在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量有序可控。
會(huì)上，全面總結(jié)分析上半年安全質(zhì)量工作，深刻分析當(dāng)前安全形勢(shì)和存在的主要問題，安排部署下半年安全質(zhì)量重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步凝聚全員力量，為工程局集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
通號(hào)工程局集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)萬寶華作了題為《認(rèn)清形勢(shì) 堅(jiān)定信心 落實(shí)責(zé)任 履職擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)工程局集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障》的講話，提出要清醒地看到安全質(zhì)量工作存在的短板和漏洞，要以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向，打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化落實(shí)，確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。并從四個(gè)方面做出了具體部署。一是認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。二是源頭治理，精準(zhǔn)防范，全面提升管理能力和水平。三是預(yù)防為主，精準(zhǔn)控制，做實(shí)做細(xì)安全質(zhì)量管理。四是堅(jiān)守底線，勿碰紅線，嚴(yán)格考核和追責(zé)問責(zé)。
通號(hào)工程局集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）金廣宏針對(duì)當(dāng)前疫情防控、施工搶建和季節(jié)性災(zāi)害等嚴(yán)峻形勢(shì)，結(jié)合下半年多項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)入聯(lián)調(diào)聯(lián)試或系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間緊、任務(wù)重、干擾大等不利因素，提出五點(diǎn)要求：一是各單位、本部各部門要全員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分析面臨的形勢(shì)和問題，周密部署本單位下半年安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。二是各級(jí)管理人員要切實(shí)把落實(shí)安全責(zé)任作為履職中落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的具體工作要求，領(lǐng)導(dǎo)人員要履行“一崗雙責(zé)”安全管理要求，切實(shí)把安全質(zhì)量工作抓細(xì)抓實(shí)抓好，確保完成年度安全質(zhì)量目標(biāo)。三是切實(shí)增強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)效果，嚴(yán)格考核注重培訓(xùn)效果，要建立齊全的教育培訓(xùn)檔案，包括照片、影像等資料。四是在重視生產(chǎn)安全的同時(shí)高度重視質(zhì)量安全，要盡快解決對(duì)安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)不足，安全質(zhì)量意識(shí)不高和抓落實(shí)存在差距等突出問題，提高廣大干部職工的安全質(zhì)量意識(shí)和安全技能水平。五是相關(guān)部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)和主動(dòng)應(yīng)對(duì)所面臨的各種不利條件，要從專項(xiàng)培訓(xùn)、提高意識(shí)、制度措施、現(xiàn)場(chǎng)盯控、隱患排查等方面，強(qiáng)化安全質(zhì)量管控，做到工程建設(shè)安全質(zhì)量萬無一失。
通號(hào)工程局集團(tuán)副總經(jīng)理、安全質(zhì)量總監(jiān)周洪軍對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，從11個(gè)方面對(duì)下半年安全質(zhì)量重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。一是進(jìn)一步健全完善管理體系，確保責(zé)任落地落實(shí)；二是持續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高意識(shí)和技能；三是狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)管控，做到準(zhǔn)備充分、控制到位；四是細(xì)化控制重點(diǎn)，強(qiáng)化過程管控；五是加強(qiáng)供方、物資設(shè)備、機(jī)具和儀器儀表管理；六是加強(qiáng)分包方管理，切實(shí)履行管理職責(zé)；七是加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患排查治理，強(qiáng)化質(zhì)量損失管理；八是加強(qiáng)科技創(chuàng)新和工藝攻關(guān)，推進(jìn)安全質(zhì)量管理信息化和智能化；九是扎實(shí)開展各類活動(dòng)，確保取得成效；十是加強(qiáng)海外項(xiàng)目管理；十一是進(jìn)一步提高安全保障能力和應(yīng)急處置能力。
今年是通號(hào)工程局集團(tuán)質(zhì)量安全“十三五”規(guī)劃收官之年，是工程局集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段關(guān)鍵之年，做好今年的工作，意義十分重大、責(zé)任十分重大。當(dāng)前疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，國際新冠疫情繼續(xù)擴(kuò)大蔓延，要始終繃緊加強(qiáng)疫情防控這根弦，慎終如始抓好內(nèi)部疫情防控工作，杜絕麻痹思想、松懈情緒、僥幸心理、被動(dòng)心態(tài)，對(duì)疫情的警惕性不能降低，防控要求不能降低。下半年，通號(hào)工程局集團(tuán)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)異常繁重，壓力十分巨大，要求各部門、各單位要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度精心做好安全質(zhì)量工作，用創(chuàng)造、奮斗和擔(dān)當(dāng)為工程局集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！
會(huì)議采用視頻方式召開，工程局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各部門負(fù)責(zé)人，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、安全質(zhì)量和工程技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。