近年來，激烈的市場經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的高效供應(yīng)鏈管理及采購快速反應(yīng)能力要求不斷提高，西安工業(yè)集團(tuán)為了快速響應(yīng)市場，縮短采購周期、降低采購成本，提升企業(yè)獲利能力，在總結(jié)了多年集采經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷積極探索尋求合理高效的采購方式創(chuàng)新，全面推行電子化招標(biāo)采購。

電子化招標(biāo)采購以其高效、透明的優(yōu)勢近年來在政府及企業(yè)采購中被廣泛應(yīng)用，電子競價(jià)更是成為當(dāng)前企業(yè)采購中電子元器件等通用物料采購的有效手段，其具有公開、公平、高效率、遠(yuǎn)程化、競爭充分等優(yōu)勢，尤其是在當(dāng)前疫情環(huán)境的影響下，省去了談判人員的出差成本及談判時(shí)間成本，在降低采購價(jià)格及交易成本方面具有顯著優(yōu)勢。

3月6日，西安工業(yè)集團(tuán)沈信、西信公司兩批電子元器件物料在經(jīng)過中國通號(hào)采購電子商務(wù)平臺(tái)及通號(hào)物資集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)公開后以電子競價(jià)方式于線上正式開標(biāo)，本次競價(jià)共11家供應(yīng)商以“背對背”方式遠(yuǎn)程參與，用時(shí)兩小時(shí)對兩個(gè)包件125顆物料全部完成競價(jià)，較以往的競爭性談判模式為每個(gè)評委節(jié)約至少1個(gè)工作日時(shí)間，最終競價(jià)結(jié)果兩個(gè)包件相較預(yù)算降低80.85萬元，節(jié)支率20.44%，部分物料降幅超90%，降價(jià)效果顯著。

除推行電子化采購?fù)猓?020年起西安工業(yè)集團(tuán)將在采購管理與互聯(lián)網(wǎng)融合方面進(jìn)一步探索，以高效率、低成本的信息化手段縮短采購周期，加快物料流轉(zhuǎn)速度，降低采購價(jià)格及交易成本，減少存貨資金占用，全面提升采購及供應(yīng)鏈綜合管理水平。