為進一步加強企業(yè)資產(chǎn)管理，維護出資者權(quán)益，通號集團西安鐵路信號工廠近期開展了“投資借款擔保大清查”活動。

這次清查活動就對外投資、合作項目、借款、集資、融資、個人掛支、擔保、抵押等經(jīng)濟事項進行全面清查，分三步進行：首先是學習動員，提高對借款擔保工作的認識。組織工廠班子成員、中層領(lǐng)導及相關(guān)人員學習集團公司財務(wù)會計內(nèi)控制度、重大財務(wù)事項報告制度和資產(chǎn)損失責任追究管理暫行辦法等，進一步明確對外投資、借款和擔保等重大經(jīng)濟活動的決策程序和管理責任，加強風險防范意識。同時舉辦中層以上干部及相關(guān)業(yè)務(wù)人員法律知識培訓，聘請陜西省“十佳”律師楊建生講授《合同法》等法律知識。其次，整章建制，規(guī)范管理。工廠制訂了《財務(wù)風險控制及預(yù)警暫行管理辦法》和《資產(chǎn)損失責任追究管理辦法》，以落實企業(yè)資產(chǎn)管理責任，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。同時工廠對公章、合同專用章、財務(wù)專用章的使用進行全面清查，修訂了相應(yīng)的管理規(guī)定，明確了使用范圍、審批登記程序；對檔案進行了全面清查和清理，重申了相應(yīng)管理規(guī)定。三是查找問題，進行整改。各單位對清查出的問題，要如實上報，制定措施，認真進行整改。對造成損失的要追究相關(guān)人員的責任。