近日，通號(hào)電氣化局鄭鐵公司物流指揮部負(fù)責(zé)施工的河南煤炭?jī)?chǔ)配交易中心鐵路專用線（A標(biāo)段）工程順利完成道岔更換施工。

該工程為接軌站鶴壁時(shí)豐站（K672+143.46）改擴(kuò)建工程，在為期三天的天窗點(diǎn)施工中，分別進(jìn)行道岔拆除、線路改造、線路連通等施工。

為確保營(yíng)業(yè)線封鎖要點(diǎn)施工的有序開展，通號(hào)電氣化局鄭鐵公司物流指揮部明確分工，統(tǒng)籌組織，對(duì)階段性施工方案進(jìn)行周密部署。一是提前組織，明確分工。多次召開會(huì)議細(xì)化施工組織方案，從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備配置、材料供應(yīng)等準(zhǔn)備工作，到天窗點(diǎn)內(nèi)的施工步驟和流程工藝、安全質(zhì)量保障措施及應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行全面詳細(xì)的安排部署和技術(shù)交底。二是積極開展安全教育培訓(xùn)。進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照路局353系列文件及“新三會(huì)”要求，提前組織各單位召開施工方案制定會(huì)、布置會(huì)以及施工協(xié)調(diào)會(huì)，詳細(xì)制定安全卡控措施和應(yīng)急預(yù)案。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)部署。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理等單位的溝通聯(lián)絡(luò)，確保各項(xiàng)施工手續(xù)規(guī)范執(zhí)行。