6月15-21日，全國第18個節(jié)能宣傳周。通號集團西安鐵路信號工廠根據(jù)國家發(fā)改委、國資委等十四個部委聯(lián)合文件精神以及通號集團的要求，利用在內(nèi)部網(wǎng)站刊發(fā)學習資料、在電視臺播發(fā)消息、在廠區(qū)懸掛橫幅等多種形式進行大力宣傳，使節(jié)能工作深入人心，把工廠節(jié)能工作推向新的高度。
西安鐵路信號廠多年來非常重視節(jié)能工作，工廠成立了能源管理委員會，設有節(jié)能管理辦公室，配備了相應的專業(yè)技術人員和能源管理人員，同時各單位都分別設有兼職人員進行節(jié)能管理，各級能源管理的職責范圍和具體工作內(nèi)容明確。先后制定完善了《西安鐵路信號工廠能源使用管理辦法規(guī)定》、《西安鐵路信號工廠節(jié)能守則十條》、《西安鐵路信號工廠能源統(tǒng)計管理標準》等規(guī)章制度。工廠節(jié)能辦嚴格落實制度的執(zhí)行情況，堅持每周進行能源管理檢查，每月進行一次全廠范圍的能源檢查。利用技術改造，采用節(jié)能產(chǎn)品，淘汰高耗能設備，達到節(jié)能降耗，降低成本是工廠節(jié)能工作取得成效的又一法寶。
——小功率取代大功率，形成獨立供風系統(tǒng)。采用一套總功率為47KW，壓力為0.8mp的螺桿空壓機，代替原有空壓機和冷卻系統(tǒng)。同時，為了節(jié)約費用，將工廠機加中心原有的5臺備用移動式空壓機按供風量調(diào)撥給其它用風車間，使各車間形成了獨立的供風系統(tǒng)。采用新系統(tǒng)后，每年可節(jié)電38.735萬度、節(jié)水1.27萬噸、節(jié)油約1050公斤；綜合以上三項節(jié)省的能耗資金以及節(jié)省的設備維修費、人工費，此項節(jié)能技術改造每年為工廠節(jié)約費用總計約合43.35萬元。
——采暖季節(jié)，根據(jù)氣溫變化調(diào)整鍋爐開閉數(shù)量。自2006年開始，工廠在每年供暖面積不斷增加的情況下，燃煤量從2005年的17000余噸下降到2007年的15500噸。
——提高用電質量，減少無功損耗。工廠動力車間變電所長期堅持對各變壓器負荷的精心計算，投放合理的電容數(shù)量，提高負荷的功率因數(shù)，減少無功損耗。單此一項，2007年6月至2008年5月供電局為工廠共減免電費2.787萬元。
——改造電表，實現(xiàn)按計量收費。為了加強水電管理，真正做到節(jié)約用能、合理用能，實現(xiàn)計量收費。前兩年，工廠實施了將家屬區(qū)1700戶住戶、工廠全部門面房、部分車間以及單身宿舍的普通電表改造為IC卡電表的工程。根據(jù)統(tǒng)計，改造后工廠產(chǎn)值在不斷增加的情況下，能源使用總量呈下降趨勢，能源收費率在逐年提高。（楊海輝陳鍛煉）