新春伊始，通號(hào)天水鐵路電纜廠針對(duì)2011年市場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，明確了新年總體工作思路，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了指導(dǎo)依據(jù)。

工廠主要領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上指出，2011年的主要工作仍然要圍繞“開(kāi)源節(jié)流增效益，求實(shí)創(chuàng)新添活力”的主題來(lái)開(kāi)展，重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作。

一是按照中國(guó)通號(hào)要求圓滿(mǎn)完成企業(yè)改制工作；二是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，力爭(zhēng)全年完成新增訂貨合同3億元以上，全年回款率達(dá)到105%以上；三是加大技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作力度，完成信號(hào)電纜的特性升級(jí)，做好機(jī)車(chē)車(chē)輛電纜的開(kāi)發(fā)推廣，繼續(xù)完善電氣裝配線(xiàn)產(chǎn)品的配套工作，達(dá)到批量生產(chǎn)能力。完成電力電纜產(chǎn)品的工藝改進(jìn)及IRIS認(rèn)證工作；四是切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量安全；五是加強(qiáng)企業(yè)管理和成本管理工作，制訂完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。加大目標(biāo)管理和績(jī)效考核力度，做好企業(yè)業(yè)務(wù)流程中有關(guān)部門(mén)之間的協(xié)作銜接。繼續(xù)開(kāi)展以“開(kāi)源節(jié)流”為主題的“降成本增效益”活動(dòng)。物資采購(gòu)繼續(xù)采用比質(zhì)比價(jià)和公開(kāi)招標(biāo)方式，對(duì)任何一種物資都要力爭(zhēng)做到三家以上的報(bào)價(jià)，使物資采購(gòu)成本達(dá)到同行業(yè)平均水平或先進(jìn)水平。持續(xù)進(jìn)行既產(chǎn)品工藝改進(jìn)和材料優(yōu)化工作。加強(qiáng)應(yīng)收帳款的清欠力度,加快資金的周轉(zhuǎn)速度,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,降低成本；六是解決好家屬區(qū)遺留等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題，探索企業(yè)多元化改制問(wèn)題；七是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，維護(hù)文明和諧的穩(wěn)定環(huán)境。