1月17日，中國通號黨委副書記、總裁徐宗祥帶隊先后赴通號軌道、通號建設(shè)集團開展工作調(diào)研，深入了解所屬企業(yè)2022年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等方面工作，詳細掌握企業(yè)發(fā)展難點問題，并就企業(yè)2023年各項工作提出了具體指導(dǎo)意見。

在調(diào)研通號軌道時，徐宗祥認真聽取了企業(yè)在產(chǎn)品制造、科技研發(fā)、市場經(jīng)營、工程建設(shè)、安全質(zhì)量和黨的建設(shè)等方面開展的主要工作以及2023年主要工作計劃的匯報，徐宗祥表示，2022年通號軌道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工齊心協(xié)力，真抓實干，克服行業(yè)形勢嚴峻及歷史遺留問題顯現(xiàn)等諸多困難因素疊加影響，有效維護市場份額穩(wěn)定，尤其是頂住種種壓力，堅持“刀刃向內(nèi)”，深挖降本潛能，積極開拓裝備板塊，措施得力、效果明顯，成績斐然，值得充分肯定。對于通號軌道2023年度工作，徐宗祥提出了五項要求，一是要進一步強化經(jīng)營工作，以高質(zhì)量經(jīng)營工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚焦主業(yè)發(fā)展，以發(fā)展強電工程業(yè)務(wù)促進電力電氣化裝備業(yè)務(wù)發(fā)展。三是要嚴格按照國資委“一利五率”要求，分析查找自身短板，全力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。四是要認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，抓好黨建工作，落實集團公司黨委近期各項工作安排。五是要提前做好“春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)應(yīng)急值守和應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，保障在軌設(shè)備安全運行。

在調(diào)研通號建設(shè)集團時，徐宗祥認真聽取了企業(yè)匯報，充分肯定了建設(shè)集團2022年各項工作，對企業(yè)全體員工的擔(dān)當(dāng)奉獻表示贊揚。徐宗祥指出，通號建設(shè)集團是中國通號深化國企改革，著力打造和支持發(fā)展軌道交通相關(guān)工程總承包新業(yè)務(wù)板塊的主力軍，自2021年經(jīng)歷合并重組后，企業(yè)迅速完成資源整合，發(fā)展思路更加成熟，團隊力量更加強大，穩(wěn)健有序地實現(xiàn)了1+1＞2的改革目標。對于通號建設(shè)集團2023年各項工作開展，徐宗祥提出了“五個抓好”。一是要抓好黨的建設(shè)，樹立清風(fēng)環(huán)境。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，全力推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是抓好經(jīng)營工作，確保發(fā)展穩(wěn)定。要重點聚焦軌道交通、新基建、高新產(chǎn)業(yè)園、基礎(chǔ)設(shè)施配套類項目的市場開發(fā)工作，搶占市場先機。三是抓好經(jīng)濟指標，提升發(fā)展質(zhì)量。要切實提升各項經(jīng)濟指標，全力推進“兩金壓降”，充分利用設(shè)計引領(lǐng)優(yōu)勢，向高附加值領(lǐng)域邁進。四是抓好風(fēng)險防控，提升抗風(fēng)險能力。要持續(xù)健全各領(lǐng)域分級防控、分級授權(quán)制度辦法，不斷探索實踐風(fēng)控領(lǐng)域新招數(shù)，建立完善風(fēng)控管控體系。五是要抓好安全生產(chǎn)，樹牢紅線意識。要深刻汲取國內(nèi)安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)，扎實開展安全隱患排查治理，切實維護企業(yè)生產(chǎn)各項工作平穩(wěn)有序。

調(diào)研中，通號軌道黨委書記、董事長、總經(jīng)理肖勇，通號建設(shè)集團黨委書記、董事長羅喜元分別作表態(tài)發(fā)言，表示將全面落實中國通號各項決策部署，增強發(fā)展信心、保持定力，在創(chuàng)新中求突破、變局中開新局，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更好效益的可持續(xù)發(fā)展新格局。

通號軌道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬子分公司負責(zé)人，通號建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人參與調(diào)研。