5月22日至23日，通號工程局集團乘中國通號甘青標準化管理推進會的東風，組織所屬單位和部門三級管理機構在認真學習甘青標準化推進會精神的基礎上，在山西長治中南通道重載鐵路綜合試驗段現(xiàn)場交流施工工藝。

此次施工工藝交流活動，是該集團組建以來組織的規(guī)模最大的活動，局集團領導班子、分子公司主要領導、職能部門負責人、施工項目部主要負責人共80余人參加了交流，集中了工程局集團工程建設領域的全部骨干力量。通過互相交流、學習、統(tǒng)一 思想，達成“把所承擔的項目打造成安全可控、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、工藝一流的模范，打造工程局集團拓市場、謀發(fā)展的堅強支撐”的共識。

交流人員期間到中南通道長子南站、壺關站、中繼7、基站29的施工現(xiàn)場觀摩通信、信號系統(tǒng)施工工藝，聽取了現(xiàn)場技術人員的詳細講解，紛紛拿出相機、手機等照相設備，拍下來，拿回去，爭取在更廣的范圍內(nèi)推廣和學習。同時就現(xiàn)場施工工藝相互交流互動，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，杜絕工藝瑕疵，同時對對如何提高現(xiàn)場標準化建設和管理水平提出意見和建議。

現(xiàn)場交流完及時進行了總結，主要肯定了交流的成果，對交流中的問題進行了探討，通號工程局集團強調(diào)在今后工作中還要質(zhì)量安全管理、加強物資管理、加強成本控制和分析，加強基層項目部黨員領導干部廉潔自律等工作。特別是在集團發(fā)展中要補強短版，補齊短腿；將標準化工作不僅推廣到現(xiàn)場，更要推廣到各個管理崗位；落實安全質(zhì)量責任；強化戰(zhàn)略規(guī)劃制定與發(fā)揮引導職能，謀劃企業(yè)長遠發(fā)展，自我加壓，不斷提升；以工程項目、區(qū)域為分布點，開展好全員經(jīng)營，鼓勵新生力量加入經(jīng)營團隊；加強經(jīng)濟管理，增加資金回流；優(yōu)化三支隊伍建設，把好進人關，強化培訓力度；加強學習，包括技術知識，特別要加強政治理論學習，學會用馬克思主義世界觀和方法論處理問題；打造公開、公平、務實、實干、領導帶頭、敢于擔當，奮發(fā)有為的企業(yè)氛圍；加強黨組織建設，扎扎實實開展好群眾路線教育實踐活動，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”等要求。

交流和會議完成后，通號工程局集團工程管理和安全質(zhì)量部門還在現(xiàn)場舉辦了專門業(yè)務培訓會議。