2020年4月10日，習近平總書記對安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào)：樹牢安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。全國安全生產(chǎn)電視電話會議同日召開，國務院安委會作出全面開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動的部署。

    2022年伊始，中國通號在過去一年安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢的基礎上，再次繃緊安全這根弦，以起步即沖刺，開年即決戰(zhàn)的責任感與使命感統(tǒng)籌全年安全生產(chǎn)工作，扎實推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動圓滿收官。中國通號始終以習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神為指引，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為首要任務，以從根本上消除事故隱患為目標，聚焦安全體系保障、安全技術保障、安全科技保障、安全運營保障精準發(fā)力，指導全系統(tǒng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平實現(xiàn)新飛躍。

高度重視籌劃新舉措

    安全生產(chǎn)專項整治三年行動，是中國通號安全生產(chǎn)工作的頭等大事。

    在中國通號黨委的統(tǒng)籌領導下，全系統(tǒng)迅速行動，各級黨組織通過黨委會、動員會、專題會等形式，完整、準確、全面學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，逐級研究專題部署制定了“1234”行動方案， 明確了1個總體方案、2個專題實施方案、3個專項整治方案，并按照4個階段扎實推進活動開展。

    “從根本上消除事故隱患”的責任鏈條逐步清晰，工作機制日趨完善，制度成果日益顯現(xiàn)，安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化得到顯著提升。

抓實抓細抓出新成效

    中國通號充分發(fā)揮“三位一體”優(yōu)勢，聚焦安全體系保障、安全技術保障、安全科技保障、安全運營保障精準發(fā)力，堅持創(chuàng)新引路、標準先行，制定行業(yè)技術標準141項，企業(yè)技術標準2400余項，獲得省部級及以上科技進步獎140項，實現(xiàn)了中國通號科技創(chuàng)新、精益管理、安全發(fā)展。

    堅持將要求提實、將責任壓實、將工作做實、將考核抓實的“四實”理念，通過動員部署、排查整治和集中攻堅三個階段的扎實工作，安全生產(chǎn)責任體系更加完善，雙重預防機制更加健全，安全生產(chǎn)標準化更加規(guī)范，安全生產(chǎn)信息化更加高效，安全運營更加可靠。

    安全生產(chǎn)整體水平明顯提高，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制了各類責任事故。

壓實責任筑強新保障

    研究設計院集團通過運用“思想認識提高到位、制度體系覆蓋到位、行動貫徹執(zhí)行到位、監(jiān)督評價考核到位、效果作用發(fā)揮到位”的“五位一體”方法，從科技保障生產(chǎn)安全、科技保障產(chǎn)品安全、科技保障運營安全、科技保障自主可控安全四方面入手，鞏固安全生產(chǎn)形勢，保障科技創(chuàng)新成果，打造安全高效國際一流研發(fā)企業(yè)。

    卡斯柯公司圍繞安全生產(chǎn)標準化、雙重預防機制完善、職業(yè)健康管理、應急預防機制建設等重要管理要素，推進安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級，研發(fā)了安全綜合管理系統(tǒng)，通過數(shù)字化流程達到網(wǎng)格化安全管理和動態(tài)安全綜合監(jiān)管，實現(xiàn)安全風險實時動態(tài)監(jiān)測預警。

    西安工業(yè)集團以西信公司為試點，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯，加快信息化與工業(yè)化的深度融合，在保障職工安全和健康的基礎上，推進可持續(xù)、低碳環(huán)保的生產(chǎn)制造企業(yè)建設，以適應未來市場的各種變化，提升市場競爭力，打造安全數(shù)字化工廠。

    上海工程局集團將安全質(zhì)量巡視、典型問題整改與安全生產(chǎn)專項整治三年行動相結合，建立安全質(zhì)量信息平臺，收集、分析、找出問題規(guī)律，聚焦突出問題，編制了營業(yè)線施工標準化手冊夯實營業(yè)線施工安全基礎、開展“小家安全、大家穩(wěn)定”親情寄語活動，打造安全和諧企業(yè)文化。

    通號工程局集團以安全管理創(chuàng)新為抓手，針對營業(yè)線安全防護研發(fā)了人防、技防、物防措施相結合的“鐵路營業(yè)線智能防護系統(tǒng)”，彌補了傳統(tǒng)單一使用人防措施的管理模式。

    針對危大工程管控運用BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術，研發(fā)了“BIM+智慧工地”智能管理系統(tǒng)，推進安全標準化管理理念，將BIM技術正向指導施工與工程項目協(xié)同管理深入融合，全面提升了安全管理與科技創(chuàng)新強大防控合力，68項重點營業(yè)線施工項目安全正點開通，130項危大工程項目安全標準化施工，不斷打造精品工程、安全工程行業(yè)典范。

深化成果打造交流新平臺

    為全面促進中國通號設計研發(fā)、設備制造及工程服務全產(chǎn)業(yè)鏈各級企業(yè)相互交流借鑒三年行動成果經(jīng)驗、共同改進提高，中國通號以“壓實全員安全生產(chǎn)責任、從根本上消除事故隱患”為主題，以安九高鐵項目為依托，搭建了中國通號安全生產(chǎn)專項整治三年行動觀摩交流展區(qū)。

    主題展板區(qū)設置9塊展板，集中展示了中國通號充分發(fā)揮三位一體完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，筑牢安全生產(chǎn)“四個保障”。通過開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述的具體工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任具體任務要求。通過建筑施工類企業(yè)專項整治，打造安全文明工程品牌；機械制造類企業(yè)專項整治，打造安全數(shù)字化工廠；設計集成類企業(yè)專項整治，打造安全高效國際一流研發(fā)企業(yè)以及中國通號安全生產(chǎn)專項整治三年行動取得的階段性成果。

現(xiàn)場展廳區(qū)

    現(xiàn)場展廳設置6大區(qū)域，分別為企業(yè)交流區(qū)、智能安全管理展區(qū)、工廠化施工展區(qū)、智能工裝展區(qū)、工藝創(chuàng)新展區(qū)、黨建引領展區(qū)。

    企業(yè)交流區(qū)：以研究設計院集團、卡斯柯、西安工業(yè)集團、上海工程局集團、通號工程局集團五家為代表的企業(yè)，圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展以來所做的亮點進行經(jīng)驗分享交流。

    智能安全管理展區(qū)：集中展示遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、實名制管理系統(tǒng)、創(chuàng)新工作室、首件定標樣板先行、視頻作業(yè)指導書、VR培訓系統(tǒng)等6項智能安全管理手段。

    工廠化施工展區(qū)：工廠化預裝預配研究，具體實施方案，未來工廠化施工開展方向等內(nèi)容。

    智能工裝展區(qū)：以工法定工裝、以工裝保工藝、以工藝保質(zhì)量、以質(zhì)量保安全，集中展示20項智能工裝。

    工藝創(chuàng)新展區(qū)：集中展示6項創(chuàng)制新型產(chǎn)品，6項創(chuàng)新工藝工法，以及活動開展打造的連徐、拉林、朝凌、玉磨、魯南、贛深、張吉懷、安九、杭紹臺等10項精品工程標桿項目。

    黨建引領展區(qū)：從黨建+安全教育、黨建+安全管理、黨建+安全激勵3個方面描述黨建引領作用，推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合。

結語?

    質(zhì)量是生命安全大于天。2022年，安全生產(chǎn)專項整治三年行動將進入鞏固提升階段。

    中國通號明確了5項具體工作部署，一是切實解決思想認知不足、安全發(fā)展理念不牢和抓落實還存在差距等突出問題。二是將階段性成果提煉形成安全生產(chǎn)管理制度，健全完善安全生產(chǎn)體制機制。三是繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)雙重預防機制，筑牢安全防線。四是持續(xù)加強安全生產(chǎn)基礎建設，推動安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，全面提升本質(zhì)安全水平。五是梳理、總結、推廣一批專項整治典型成果，達到示范引導作用，提升企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平。

    面向未來，中國通號在習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述指引下，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)專項整治工作落地、做實，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上譜寫輝煌篇章