11月23日，中國通號董事會(huì)建設(shè)研討視頻會(huì)在京召開，會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全國國企黨建會(huì)重要講話精神，緊緊圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)研討班部署要求，聚焦董事會(huì)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，分析新形勢、學(xué)習(xí)新要求、部署新任務(wù)。

    中國通號黨委書記、董事長周志亮出席會(huì)議并就加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作作了講話，中國通號外部董事召集人姚桂清就如何履行好外部董事職責(zé)進(jìn)行專題輔導(dǎo)，中國通號黨委常委、總會(huì)計(jì)師胡少峰主持會(huì)議并介紹近期董事會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)。 

    周志亮指出，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，是貫徹習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”要求的重要體現(xiàn)，是新時(shí)代國企改革中“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的基礎(chǔ)性改革，是應(yīng)對復(fù)雜形勢局面、提升企業(yè)現(xiàn)代治理能力水平的必然要求，是堅(jiān)持授權(quán)放權(quán)原則、落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要。

    周志亮強(qiáng)調(diào)，建立和完善董事會(huì)是事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展全局的一項(xiàng)重大任務(wù)，必須要堅(jiān)持正確方向、把握建設(shè)要點(diǎn)、進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，準(zhǔn)確把握促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機(jī)統(tǒng)一，準(zhǔn)確把握董事會(huì)經(jīng)營決策主體的功能定位，準(zhǔn)確把握董事會(huì)各成員的角色定位，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能。

    周志亮要求，要加大外部董事重視程度，用好外部董事這支隊(duì)伍，強(qiáng)化外部董事監(jiān)督作用發(fā)揮，進(jìn)一步完善外部董事履職考核評價(jià)，做好外部董事履職支撐和保障，有效促進(jìn)外部董事履職能力全面提升。

    姚桂清圍繞怎樣當(dāng)好外部董事，從外部董事應(yīng)該樹立的理念、外部董事履行職責(zé)應(yīng)該把握的若干問題、外部董事的工作方法三個(gè)方面，介紹了學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)研討班精神的體會(huì)，講授了外部董事有效履職盡責(zé)的理念、重點(diǎn)和方法。

    胡少峰就舉辦本次董事會(huì)建設(shè)研討會(huì)的背景和抓好近期董事會(huì)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了介紹，要求各企業(yè)要按照國企改革三年行動(dòng)部署要求，完善公司治理體系，加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，做好董事會(huì)職權(quán)落實(shí)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落細(xì)。 

    中國通號在京二級企業(yè)及建立董事會(huì)的三級企業(yè)董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、董辦工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，在京專兼職外部董事，總部部門主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)。京外二級企業(yè)及建立董事會(huì)的三級企業(yè)董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、董辦工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及工作人員，京外專兼職外部董事在視頻分會(huì)場參會(huì)。