11月23日，中國通號董事會建設研討視頻會在京召開，會議深入學習貫徹習近平總書記全國國企黨建會重要講話精神，緊緊圍繞貫徹落實習近平總書記關于堅持“兩個一以貫之”、建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述，認真貫徹落實國務院國資委中央企業(yè)董事會建設研討班部署要求，聚焦董事會建設這個關鍵，分析新形勢、學習新要求、部署新任務。

    中國通號黨委書記、董事長周志亮出席會議并就加強董事會建設、促進董事會規(guī)范運作作了講話，中國通號外部董事召集人姚桂清就如何履行好外部董事職責進行專題輔導，中國通號黨委常委、總會計師胡少峰主持會議并介紹近期董事會重點工作任務。 

    周志亮指出，加強董事會建設，是貫徹習近平總書記“兩個一以貫之”要求的重要體現(xiàn)，是新時代國企改革中“牽一發(fā)而動全身”的基礎性改革，是應對復雜形勢局面、提升企業(yè)現(xiàn)代治理能力水平的必然要求，是堅持授權放權原則、落實子企業(yè)董事會職權的現(xiàn)實需要。

    周志亮強調(diào)，建立和完善董事會是事關企業(yè)改革發(fā)展全局的一項重大任務，必須要堅持正確方向、把握建設要點、進行規(guī)范運作，準確把握促進黨的領導與公司治理的有機統(tǒng)一，準確把握董事會經(jīng)營決策主體的功能定位，準確把握董事會各成員的角色定位，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能。

    周志亮要求，要加大外部董事重視程度，用好外部董事這支隊伍，強化外部董事監(jiān)督作用發(fā)揮，進一步完善外部董事履職考核評價，做好外部董事履職支撐和保障，有效促進外部董事履職能力全面提升。

    姚桂清圍繞怎樣當好外部董事，從外部董事應該樹立的理念、外部董事履行職責應該把握的若干問題、外部董事的工作方法三個方面，介紹了學習領會中央企業(yè)董事會建設研討班精神的體會，講授了外部董事有效履職盡責的理念、重點和方法。

    胡少峰就舉辦本次董事會建設研討會的背景和抓好近期董事會建設重點任務進行了介紹，要求各企業(yè)要按照國企改革三年行動部署要求，完善公司治理體系，加強子企業(yè)董事會建設，做好董事會職權落實，確保各項改革任務落實落細。 

    中國通號在京二級企業(yè)及建立董事會的三級企業(yè)董事會成員、董事會秘書、董辦工作機構(gòu)負責人，在京專兼職外部董事，總部部門主要負責人在主會場參會。京外二級企業(yè)及建立董事會的三級企業(yè)董事會成員、董事會秘書、董辦工作機構(gòu)負責人及工作人員，京外專兼職外部董事在視頻分會場參會。