
8月23日,中國通號黨委書記、董事長周志亮到通號工程局集團調(diào)研,就加速落實國企改革三年行動方案同企業(yè)黨委班子成員深入座談交流,對通號工程局集團率先啟動深化改革工作進(jìn)行指導(dǎo)。中國通號黨委副書記楊永勝參加調(diào)研。

周志亮指出,黨中央高度重視國企改革工作,習(xí)近平總書記多次就國企改革發(fā)表重要講話,作出指示批示,國資委黨委高度重視,多次組織中央企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要論述和指示批示精神,引領(lǐng)國企改革走深走實。
周志亮強調(diào),國企改革三年行動是選拔素質(zhì)高、能力強的人才,提升改革效果的重要舉措,是解決企業(yè)活得好、活得長久的重要手段。通號工程局集團作為中國通號“三位一體”重要一環(huán),是為中國通號事業(yè)發(fā)展做出過突出業(yè)績的通號鐵軍,要深刻認(rèn)識此次競聘工作的深遠(yuǎn)意義,要在深化改革上走在前、打頭陣。
周志亮要求,通號工程局集團黨委要把實施國企改革三年行動作為重大政治任務(wù),切實增強緊迫感和危機感,嚴(yán)格落實國企改革部署,緊跟中國通號深化改革步伐,結(jié)合企業(yè)實際,層層壓實責(zé)任,狠抓落實落地,積極開展經(jīng)理層成員公開競聘,實施任期制、契約化管理,迅速掀起深化三項制度改革,推進(jìn)國企改革落地見效的熱潮。
周志亮強調(diào),開展經(jīng)理層成員公開競聘,實施任期制、契約化管理就是要給那些想干事、會干事、能干事、干成事的人才提供展示才華的舞臺,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動力。通號工程局集團要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,抓好競聘方案組織實施。要充分調(diào)動年輕干部的積極性,吸收敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、善創(chuàng)新的同志進(jìn)來,挖掘人員潛力,引領(lǐng)年輕干部“爭強好勝在市場,樹立品牌在一線”,用實力和業(yè)績贏得崗位,把企業(yè)、事業(yè)干得更好。

楊永勝指出, 通號工程局集團作為中國通號“頂梁柱”企業(yè),不僅是核心骨干企業(yè),也是經(jīng)濟體量最大的二級企業(yè),在本輪深化改革過程中要首當(dāng)其沖發(fā)揮帶頭作用。本次調(diào)研會既是動員會也是啟動會,要鼓勵符合條件的人員積極報名,展現(xiàn)能力、展示風(fēng)采。在競聘過程中,要結(jié)合企業(yè)實際,兼顧競聘和崗位履職,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。
通號工程局集團黨委書記、董事長萬寶華代表黨委班子表示:通號工程局集團作為中國通號首家開展經(jīng)理層成員公開競聘的二級企業(yè)中,任務(wù)艱巨,使命光榮。公司黨委將第一時間按程序、按要求、堅定不移落實好中國通號黨委各項任務(wù)部署,進(jìn)一步把工作做實做細(xì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)、凝聚發(fā)展合力。
中國通號綜合管理部(改革辦)、人力資源部(黨委干部部)有關(guān)負(fù)責(zé)同志,通號工程局集團黨委班子成員參與座談交流。