第二批教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，中國通號(hào)各企業(yè)紛紛通過多種舉措抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作。18家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全部建立了聯(lián)系點(diǎn)，并確定了集中研討題目，部分企業(yè)的研討工作已經(jīng)開始。

各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭多渠道面對(duì)面聽取意見，“俯身”接地聽建議。他們深入基層、車間、聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，圍繞“四風(fēng)”查不足，通過與一線干部員工個(gè)別談話等方式，面對(duì)面聽取意見和建議。在下基層征求意見的過程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位有公務(wù)用車違規(guī)超標(biāo)的現(xiàn)象，當(dāng)即要求立即封存超標(biāo)車輛，及時(shí)有效降低企業(yè)成本支出。各企業(yè)采取的民主測評(píng)、設(shè)置征求意見箱、建立教育實(shí)踐活動(dòng)微信群等靈活多樣的形式，為查擺問題、整改落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。城軌公司特別設(shè)立“訪談日”，活動(dòng)辦公室人員與員工面對(duì)面，掌握第一手材料；班子成員和員工背對(duì)背，打消了員工的顧慮，暢所欲言、表達(dá)心聲，收到良好效果。

在前期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，北信公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，有所作為”為主題的學(xué)習(xí)研討會(huì)，明確了要通過此次教育實(shí)踐活動(dòng)，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀的“總開關(guān)”問題。股份公司領(lǐng)導(dǎo)在參加研討時(shí)指出，教育實(shí)踐活動(dòng)要開展好，一把手帶頭是關(guān)鍵，主要領(lǐng)導(dǎo)首先要把自己真正擺進(jìn)去，消除“四風(fēng)離我們很遠(yuǎn)”的誤區(qū)，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，帶頭征求意見、查擺問題和整改落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要珍惜并用好手中的權(quán)力，從思想上解決“當(dāng)官為了什么”的問題，牢固樹立依靠職工辦企業(yè)的意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更新發(fā)展理念，努力促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值，回報(bào)股東，回報(bào)員工，回報(bào)社會(huì)。

上海工程局集團(tuán)在總部和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子中發(fā)起了如何“增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力，提升干部履職能力，激發(fā)職工群眾活力，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?rdquo;的系列討論活動(dòng)，著力解決兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的宗旨淡漠、脫離群眾、動(dòng)力不足等突出問題。上海工程局集團(tuán)董事長在首場專題研討會(huì)上圍繞“增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力”作了主題發(fā)言。

3月27日，中國通號(hào)督導(dǎo)組召開第二次會(huì)議，及時(shí)針對(duì)部分企業(yè)對(duì)集中研討主題的把握不夠準(zhǔn)確、對(duì)此次活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)不到位等問題，提出了具體的解決方案和措施、方法。

目前，各企業(yè)正在按照活動(dòng)計(jì)劃逐步深入地開展各項(xiàng)工作。