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通號集團2007年工作會議在京召開

發(fā)布時間:2007-01-31 作者:crsc 來源: 字號:


1月23-24日,通號集團2007年工作會議在京召開。集團公司總經(jīng)理馬騁和黨委書記李燕青分別作了《明確目標 把握全局 突出重點 抓好落實 推動通號集團快速健康發(fā)展》和《把握發(fā)展機遇 發(fā)揮整體優(yōu)勢 加強組織保障 全力推進通號集團快速健康發(fā)展》的講話,進一步明確了集團的發(fā)展目標,強調(diào)要牢牢抓住機遇,深入落實集團技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等重點工作,全力推動集團快速健康發(fā)展。
國有資產(chǎn)管理委員會監(jiān)事會主席曹光佑和鐵道部運輸局基礎(chǔ)部主任徐嘯明應(yīng)邀到會并作了講話。集團各企業(yè)廠長(經(jīng)理)、黨委書記、主管科技、經(jīng)營的副廠長(副經(jīng)理)、總工程師、總會計師、紀委書記、工會主席及各事業(yè)部、總部各部門負責(zé)人參加了會議。
會議提出2007年集團工作的總體要求:堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,貫徹黨的十六屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責(zé)人會議及全國鐵路工作會議精神,圍繞發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,整合優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),推動體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及人才隊伍建設(shè),以發(fā)揮核心競爭力和實施創(chuàng)新來適應(yīng)國家建設(shè)和民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,繼續(xù)推動集團快速健康發(fā)展。
馬騁總經(jīng)理在講話中對2006年工作進行了總結(jié),并回顧了集團三年工作情況,分析了集團目前面臨的嚴峻形勢,并對2007年工作進行全面部署。2006年集團繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、改革改制、企業(yè)管理等工作中取得了很大成績,為“十一五”打造了良好的開端:2006年集團重點工程重點項目及技術(shù)創(chuàng)新等工作取得重大突破,生產(chǎn)經(jīng)營取得很大成績,改革改制取得新的進展,企業(yè)自身建設(shè)得到加強,各級黨組織充分發(fā)揮了政治核心作用和企業(yè)文化作用。3年來,集團經(jīng)濟實力明顯增強,整體競爭能力提高,科技創(chuàng)新基本實現(xiàn)有序進行,基礎(chǔ)管理工作步入正軌,體制機制創(chuàng)新進一步推進。目前面臨的經(jīng)濟形勢繼續(xù)有利于集團發(fā)展,集團所處的主要市場領(lǐng)域正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,必將給集團帶來更多機遇。但形勢逼人,時不我待。今后一個時期集團的主要任務(wù)是快速建立先進的系統(tǒng)技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品體系,建設(shè)符合發(fā)展需要的人才隊伍,加強集團基礎(chǔ)建設(shè)工作。集團全體干部職工要牢牢抓住機遇,進一步增強緊迫感和責(zé)任感,從五個方面做好2007年集團各項重點工作:一是全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),確保經(jīng)濟持續(xù)增長,同時嚴格把好安全質(zhì)量關(guān);二是繼續(xù)推進改革改制工作,加強資產(chǎn)和收益的監(jiān)管;三是加速推進科技創(chuàng)新,加快研發(fā)速度,盡快拿出適應(yīng)國家建設(shè)需要和滿足集團快速發(fā)展的技術(shù)和產(chǎn)品。四是加強重點管理工作,尤其要加強發(fā)展計劃、財務(wù)等管理,嚴格規(guī)范經(jīng)營行為,實行企業(yè)全面考核。五是加強思想組織保證,保持穩(wěn)定發(fā)展局面。
李燕青書記在講話中回顧總結(jié)了2006年集團的黨建和思想政治工作,2006年集團各級黨組織按照國資委黨委的要求和集團黨委的工作部署,圍繞中心、開拓進取,在干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)等方面做出了新的成績,為集團和企業(yè)整體工作目標的實現(xiàn)提供了有力保障。強調(diào)三點:一是關(guān)于形勢、責(zé)任和使命。要求各企業(yè)要認識到自身的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任,要堅定不移向更高的目標奮進,創(chuàng)一流集團,堅持為國家建設(shè)和民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做貢獻,才有可能贏得更大的發(fā)展空間;二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部思想作風(fēng)問題;三是關(guān)于構(gòu)建和諧企業(yè)。2007年集團黨建思想政治工作的總體要求是:以黨的十六屆五中、六中全會和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實國資委企業(yè)負責(zé)人會議精神,圍繞集團改革發(fā)展的中心任務(wù)和工作大局,進一步發(fā)揮組織優(yōu)勢,創(chuàng)新工作機制,加強“四個建設(shè)”,保持和諧環(huán)境,為加速推進集團快速健康發(fā)展提供思想動力和組織保證,以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開。2007年黨建思想政治工作的五項主要任務(wù):一是進一步加強學(xué)習(xí),拓寬視野,提升能力;二是進一步推進人才強企戰(zhàn)略,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);三是進一步加強黨組織自身建設(shè),發(fā)揮先進性;四是進一步做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作;五是進一步加強精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。
與會人員圍繞曹光佑主席、徐嘯明主任和集團黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的講話分組進行了認真而熱烈的討論。大家普遍認為,形勢緊迫、壓力較大,同時又對集團未來充滿信心。
集團公司副總經(jīng)理尹剛對大會總結(jié)發(fā)言,并提出要求:一是要在第一時間迅速傳達學(xué)習(xí)幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。要把會議主要精神傳達到每個崗位,達到統(tǒng)一認識、凝聚力量、促進發(fā)展的目的。各單位工作要盡快起步,及早進入狀態(tài);二是確定目標,突出重點,制定措施,切實把會議精神貫徹到企業(yè)全年的工作安排中去;三是進一步加強企業(yè)與集團總部的工作聯(lián)系。

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