1月14-16日，通號(hào)集團(tuán)2009年度工作會(huì)議在天津召開。會(huì)議主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和全國鐵路工作會(huì)議精神，回顧集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略第一階段實(shí)施情況，總結(jié)過去一年工作，深入分析當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢和重大機(jī)遇，全面部署今后重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇，推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
國資委監(jiān)事會(huì)主席曹光佑、二十七辦主任熊夢等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。鐵道部運(yùn)輸局基礎(chǔ)部劉朝英局長和覃燕、馬芳處長出席會(huì)議并作重要講話。
通號(hào)集團(tuán)總經(jīng)理馬騁和集團(tuán)黨委書記李燕青在會(huì)上分別作了《把握大局維護(hù)和諧落實(shí)責(zé)任推動(dòng)發(fā)展全面促進(jìn)通號(hào)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施完成》和《認(rèn)清形勢抓住機(jī)遇堅(jiān)定信心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)全力保證通號(hào)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》的工作報(bào)告。
劉朝英局長代表鐵道部運(yùn)輸局基礎(chǔ)部向通號(hào)集團(tuán)全體干部職工家屬拜年，并對(duì)通號(hào)集團(tuán)今后的發(fā)展從全國鐵路建設(shè)的形勢任務(wù)，鐵路的發(fā)展關(guān)鍵是安全，緊緊把握電務(wù)技術(shù)發(fā)展方向，必須建立各層次專家隊(duì)伍，全面提升設(shè)備質(zhì)量，當(dāng)好系統(tǒng)集成商，全面掌握通信信號(hào)兩大體系，通信GSM-R、信號(hào)CTCS-3，做好技術(shù)支持與服務(wù)等八個(gè)方面提出了新的希望和要求。
會(huì)議指出，2008是集團(tuán)異常艱苦的一年，也是充滿收獲的一年。集團(tuán)各企業(yè)進(jìn)一步深化改革、加快創(chuàng)新、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。列控系統(tǒng)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新取得突破，多項(xiàng)產(chǎn)品和項(xiàng)目取得創(chuàng)新成果，生產(chǎn)經(jīng)營取得顯著成績，改革改制取得新的進(jìn)展，各項(xiàng)管理工作有了新的提高，安全工作取得新的成績，企業(yè)文化和精神文明建設(shè)成績顯著，黨建和政治思想工作進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)盈利能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了新的提高。
會(huì)議指出，2009年是促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的重要一年，也是集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施第二階段的開局之年。中央采取多項(xiàng)措施，擴(kuò)內(nèi)需，保增長。國家鐵路建設(shè)規(guī)模不斷加大，進(jìn)入了新的發(fā)展階段，城市軌道交通建設(shè)也進(jìn)入了快速發(fā)展期，這給集團(tuán)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)目前良好的市場形勢，如何把握形勢、抓住機(jī)遇，依托重點(diǎn)工程建設(shè)，保持健康持續(xù)發(fā)展，為完成中央擴(kuò)大內(nèi)需、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的任務(wù)做出貢獻(xiàn)，這是集團(tuán)的緊迫任務(wù)和歷史責(zé)任。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，會(huì)議明確，今年集團(tuán)工作總體要求是，全面貫徹落實(shí)十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力開拓市場，推進(jìn)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，深化改革改制，在建設(shè)項(xiàng)目完成和集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施中求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，保證工作實(shí)效，重視最終效果，努力促進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作：一是以列控系統(tǒng)為突破做好技術(shù)體系建設(shè)工作。要抓好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新工作，在自主開發(fā)項(xiàng)目中進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用，進(jìn)一步提高集團(tuán)產(chǎn)品制造的水平；要依托客專工程全面掌握系統(tǒng)集成技術(shù)，通過工程使集團(tuán)達(dá)到在近期能夠具備完全自主系統(tǒng)集成的能力，進(jìn)一步通過項(xiàng)目的系統(tǒng)集成技術(shù)的掌握，對(duì)列控系統(tǒng)的建立起到促進(jìn)和支持作用；進(jìn)一步構(gòu)建集團(tuán)技術(shù)體系和產(chǎn)品體系。各企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，根據(jù)自身業(yè)務(wù)的性質(zhì)，爭取獲得突破。二是繼續(xù)抓好經(jīng)營生產(chǎn)工作。要繼續(xù)抓好集中經(jīng)營的系統(tǒng)集成總包工程，積極研究探索建立較為科學(xué)的經(jīng)營體系，各企業(yè)要積極開展經(jīng)營生產(chǎn)工作，要突出做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目，積極抓好系統(tǒng)集成、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、施工安裝、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、技術(shù)服務(wù)等工作，積極為企業(yè)自身進(jìn)一步發(fā)展而努力。三是繼續(xù)積極推進(jìn)改革改制工作。要繼續(xù)推進(jìn)整體改制上市工作，深化集團(tuán)內(nèi)部改革，做好已改制企業(yè)的后續(xù)工作，抓好企業(yè)破產(chǎn)等工作。四是繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。要加強(qiáng)發(fā)展規(guī)劃管理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、科技管理工作，加強(qiáng)法律工作和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作及安全質(zhì)量管理工作。五是加強(qiáng)加快人才隊(duì)伍建設(shè)。要依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)人才隊(duì)伍，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作用和責(zé)任，全員關(guān)注人才隊(duì)伍建設(shè)工作，通過列控系統(tǒng)的建設(shè)加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。六是加強(qiáng)黨建政治思想工作。要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加大宣傳力度，開展文化建設(shè)，保持企業(yè)穩(wěn)定，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)總體工作部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全力保證通號(hào)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各企業(yè)(含合資企業(yè))、各事業(yè)部、總部各部門負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)在建各重點(diǎn)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議