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日前，通號集團公司啟動了集團全面風險管理工作。這項工作將以對集團重大風險的管理、控制為重點，圍繞集團總體經(jīng)營目標，通過在集團管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，建立全面風險管理體系。

隨著宏觀經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策變化，集團面對的市場競爭，技術(shù)產(chǎn)品更新，集團規(guī)模擴大，地域延伸，分、子公司數(shù)量增加等一系列變化加劇，集團需要應對的風險將成倍增加。集團實施的全面風險管理將原來孤立的點狀風險控制轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務全過程風險的縱深防御，將風險的分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理，對集團各項風險進行系統(tǒng)的監(jiān)控，在實際經(jīng)營、管理中及時發(fā)現(xiàn)風險、實時防控風險。

實施全面風險管理將在集團戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略實施過程中針對相關(guān)風險采用科學的管理辦法和有效的管理措施，使目標的實現(xiàn)達到最優(yōu)化，有效化解行業(yè)市場及政策等風險。全面風險管理體系將最終使集團各項風險的管理具有可追溯性，為集團長遠發(fā)展提供有力的保障。