4月21日，中國通號第一次工程企業(yè)聯(lián)席會議在湖南長沙召開，會上學習貫徹股份公司2017年工作會議精神，總結(jié)2016年工作經(jīng)驗，部署落實2017年工作任務(wù)和安排，在工程系統(tǒng)內(nèi)吹響奮進號角。

2016年是“十三五”開局之年，也是全面深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵之年，股份公司工程系統(tǒng)緊密圍繞“圍繞一個目標、堅持一個戰(zhàn)略、推動一項改革、夯實一個基礎(chǔ)、構(gòu)建八大核心技術(shù)品牌”的主要任務(wù)，進一步解放思想，強化責任落實，加強對工程項目的監(jiān)督檢查力度，提升施工質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)，強化工程系統(tǒng)責任成本意識，狠抓“降本增效”，取得了一定成績。2016年在建大中型工程共計171項，新開工55項，交付大中型項目14項，完成主營業(yè)務(wù)收入154億元，完成全年預(yù)算的91.13%，占股份公司主營業(yè)務(wù)收入（290億）的53%；在系統(tǒng)集成工程方面，全年實現(xiàn)營業(yè)收入42.16億元，累計新簽合同額33.31億元。中標武九、青連、杭黃、京沈遼寧段、深茂、淮蕭等6個項目。長昆云南、云桂云南、鄭徐鐵路、莞惠城際常平東至小金口段等4個項目及海南東環(huán)視頻監(jiān)控系統(tǒng)補強、武孝城際鐵路引入漢口站工程、長沙南動車所增加6條股道等工程順利開通，開通運營里程共計877公里；寶蘭、石濟、武九等工程實施順利推進。

2017年是中國通號業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅之年，是改革工作全面落實的關(guān)鍵之年，是質(zhì)量安全穩(wěn)定向好的考驗之年。中國通號將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力為中心，“一業(yè)為主、相關(guān)多元”的發(fā)展方向和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深化七大業(yè)務(wù)板塊布局，進一步強化質(zhì)量安全管控，提升科技自主創(chuàng)新水平，大力開拓國內(nèi)國際兩個市場，積極打造“雙創(chuàng)”新引擎，培育壯大新動能，全面激發(fā)企業(yè)活力與創(chuàng)造力，全力完成年度目標任務(wù)，為股份公司做強做優(yōu)做大奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

會上，股份公司副總裁陳紅強調(diào),各企業(yè)要以此次會議為起點，全面貫徹會議精神，全力以赴抓好各項工作, 確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,通過現(xiàn)代化管理技術(shù)及培訓(xùn)、檢查等手段提升企業(yè)管理水平,為實現(xiàn)股份公司“一業(yè)為主，相關(guān)多元”總體戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

股份公司工程管理部、系統(tǒng)集成部、研究設(shè)計院集團、通信信息集團及通號建設(shè)集團、通號工程局集團等工程企業(yè)分別作了工作匯報，對2017年具體工作實施計劃進行了安排部署。

股份公司安全總監(jiān)安偉光、總裁助理孟樂平出席會議。