京滬高速鐵路站前建設(shè)如火如荼，站后四電工程建設(shè)穩(wěn)步推進，為保證通信信號工程的安全質(zhì)量工作開局良好，通號集團京滬OPM緊鑼密鼓，超前預(yù)想，5月6日，組織集團內(nèi)各參建施工單位安質(zhì)部部長、各工區(qū)項目部安質(zhì)部部長及部分作業(yè)隊專職安全質(zhì)量員，就安全質(zhì)量工作進行專題座談。
此次會議的目的是，明確思路，從源頭抓起，不走形式過場，將京滬高速鐵路安全質(zhì)量工作做細做實。與會人員就2010年京滬公司安全質(zhì)量工作會議精神進行了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，大家增強了抓質(zhì)量、保安全的緊迫感、責任感、使命感，更加清楚地認識到工程質(zhì)量關(guān)系到鐵路運輸安全和人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到集團公司的聲譽、形象和長遠發(fā)展，責任重大，意義深遠。與會人員表示，要將京滬高速鐵路建設(shè)成為不朽工程、世界一流的工程，不留遺憾，不當罪人。
為確保京滬高速鐵路主體工程“零缺陷”“零誤差”和“絕對安全”的目標，通號集團京滬OPM創(chuàng)新思維，突出以抓質(zhì)量安全為主線，決定從制度建設(shè)、執(zhí)業(yè)資格、教育培訓(xùn)乃至出工布置、勞動保護等方面著手，細化方案，狠抓落實。會議緊緊圍繞質(zhì)量安全控制這一主題，集思廣益，從通信信號系統(tǒng)集成安全質(zhì)量、環(huán)?？卮胧踩|(zhì)量內(nèi)控相關(guān)記錄、安全質(zhì)量環(huán)保標準化建設(shè)、管理辦法等內(nèi)容展開討論，與會人員暢所欲言，獻計獻策，經(jīng)過熱烈討論，既統(tǒng)一了思想，明確了思路，又增強了斗志，完善確定了一系列操作性強、講實效的工程質(zhì)量安全控制表、質(zhì)量安全檢查表和各項管理制度。管理制度涉及安全質(zhì)量管理辦法、檢查制度、考核制度、例會制度、現(xiàn)場管理、過程控制等內(nèi)容。
會議決定，下一步首先從教育培訓(xùn)入手，對參建施工單位的所有安全質(zhì)量主管人員進行上崗培訓(xùn)和再教育，達到竿頭更進的目標。形成從OPM、工區(qū)項目部、作業(yè)隊到班組全員參與、形成合力，積極行動、層層落實責任的工作局面。OPM在與各工區(qū)項目部簽定安全生產(chǎn)責任狀的同時，與OPM各部門也簽定了安全生產(chǎn)責任狀，這在集團客專項目實施中是第一次。各參會人員表示，回去后要在第一時間將會議精神及時傳達到每位職工，以高昂的斗志投入到實際工作中，全力以赴，不辱使命，為集團爭光，為國家爭光。
通號集團京滬OPM號召全體參建人員牢固樹立“小心謹慎保安全、精益求精抓質(zhì)量”的思想，將京滬高速鐵路項目建設(shè)成為世界一流工程和不朽工程，再展通號集團雄風。