日前，通號集團質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系獲得了中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司頒發(fā)的認(rèn)證證書。三體系的建立實施并通過認(rèn)證將為通號集團提高綜合管理水平、提高競爭力、進一步開拓市場奠定基礎(chǔ)，為集團公司實施全面質(zhì)量管理、履行環(huán)境保護社會責(zé)任、關(guān)心職工身心健康及安全提供保障。

通號集團三體系是按各事業(yè)部/中心+集團公司總部模式建立實施運行的。不同于以往的是，將產(chǎn)品實現(xiàn)過程的控制重點下沉到事業(yè)部、中心，突出了集團總部對全集團的服務(wù)及管理職能。各事業(yè)部、中心按照GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)及集團公司要求，結(jié)合本單位產(chǎn)品特點和實際情況，建立相對獨立的管理體系，且通過第三方認(rèn)證機構(gòu)的審核認(rèn)證；認(rèn)證機構(gòu)對集團公司總部集團管控體系的審核、認(rèn)證與各事業(yè)部/中心的認(rèn)證共同支撐集團公司認(rèn)證。

管理體系覆蓋的范圍包括：通信、信號、信息自動化控制的系統(tǒng)集成和工程施工；通信、信號、信息自動化控制軟件、設(shè)備、產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、技術(shù)服務(wù)以及進出口業(yè)務(wù)；防雷工程的設(shè)計與施工；工程總承包。

在三體系建立過程中，集團公司總部各部門對本部門及部門間職能、工作流程做了進一步梳理，繪制了思維導(dǎo)圖；建立完善了相關(guān)制度及管理辦法。管理體系滿足三體系標(biāo)準(zhǔn)要求，但不限于三個“標(biāo)準(zhǔn)”，三體系的建立與保持與日常管理工作融為一體，避免了“兩張皮”現(xiàn)象。

現(xiàn)階段，通號集團根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃及部門職責(zé)，結(jié)合工作實際對管理體系不斷完善，力求通過綜合管理體系的運行實施，為集團公司實現(xiàn)世界一流企業(yè)的目標(biāo)保駕護航。