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中國(guó)通號(hào)心系安全質(zhì)量重抓責(zé)任落實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2011-07-22 作者: 來(lái)源:中國(guó)通號(hào)網(wǎng) 字號(hào):

今年六月是全國(guó)開展的第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。中國(guó)通號(hào)企業(yè)深入貫徹落實(shí)《關(guān)于開展2011年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入進(jìn)行,各具特色,效果顯著。

活動(dòng)月期間,中國(guó)通號(hào)副總裁黃合軍、工會(huì)主席陳紅到哈大客專沈大段進(jìn)行質(zhì)量安全檢查平推工作。重點(diǎn)檢查了大連等站的工程進(jìn)度、設(shè)備安裝情況及中繼站箱式機(jī)房質(zhì)量檢查完善情況。股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分公司在沈大段質(zhì)量安全檢查平推工作中做出的努力表示肯定,認(rèn)為各單位充分重視安全工作,以對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民生命負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,安全防范措施非常到位。對(duì)箱式機(jī)房外精心印制的中國(guó)通號(hào)標(biāo)識(shí)非常認(rèn)可,對(duì)天津信號(hào)公司站在中國(guó)通號(hào)高度強(qiáng)化宣傳效果,非常滿意。稱贊津信公司在質(zhì)量安全檢查平推中積極配合兄弟單位完成任務(wù),共同取得了很好的效果,為哈大客專的安全建設(shè)做出了不懈努力。

“安全生產(chǎn)月”是一種活動(dòng)、是一種宣傳、更是一種責(zé)任。通號(hào)各企業(yè)也通過(guò)多種多樣的活動(dòng)深化職工安全生產(chǎn)意識(shí)和行為。沈陽(yáng)信號(hào)公司以新穎的形式,生動(dòng)的情景還原和多視角拍攝出安全生產(chǎn)教育片,不僅充分展示了公司優(yōu)美的生產(chǎn)、工作環(huán)境及員工蓬勃向上的工作精神,還使各類人員真真切切感受到了安全生產(chǎn)的重要。

天津信號(hào)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理與生產(chǎn)系統(tǒng)(包括車間)、質(zhì)量管理部、安監(jiān)室、設(shè)備能源部、工程技術(shù)部、技術(shù)服務(wù)部、管理部門的第一管理者以及改制企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。與以往不同的是,責(zé)任書內(nèi)容不僅涉及安全生產(chǎn)重要條款,而且涵蓋了節(jié)能減排、治安消防、道路安全、環(huán)境等要求。

天水電纜公司針對(duì)為哈大、合蚌、成綿樂等重點(diǎn)工程提供電纜產(chǎn)品的實(shí)際,認(rèn)真組織開展了產(chǎn)品質(zhì)量安全事故深入分析活動(dòng)。結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn),按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行深入細(xì)致的分析和解剖,找出問題和隱患,及時(shí)提出預(yù)防措施和解決方案,保證為所有用戶提供優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品,確保鐵路運(yùn)營(yíng)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

天津工程分公司對(duì)目前承擔(dān)的20幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了以“查思想、查管理、查設(shè)備、查材料、查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)”為重點(diǎn)的17個(gè)方面的安全生產(chǎn)大檢查。他們組織全體員工用鐵道部、通號(hào)公司通報(bào)的重點(diǎn)案例對(duì)照自身,分析原因,查找不足;特別是針對(duì)已經(jīng)完成和正在進(jìn)行的高鐵、客運(yùn)專線工程、既有線施工和路外工程施工,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量安全苗頭和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面剖析、評(píng)估和整改。

以北京工程分公司為主組建的京滬高鐵第六工區(qū)項(xiàng)目部并沒有因6月30日京滬高鐵開通運(yùn)營(yíng)而稍有松懈。他們提前謀劃,制定包保方案,明確包保原則和包保人員的職責(zé),指派技術(shù)人員對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù),要求包保人員每天記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),詳細(xì)掌握設(shè)備狀態(tài);每日與電務(wù)維修人員進(jìn)行不少于3次的電話溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告,以便妥善處理。同時(shí),他們將包保方案、值守人員聯(lián)系方式、責(zé)任車站等信息制冊(cè)上報(bào)濟(jì)南局電務(wù)處、濟(jì)南建設(shè)指揮部、監(jiān)理公司以及北京OPM。項(xiàng)目部這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度,得到了電務(wù)分中心和濟(jì)南指揮部的一致好評(píng)。濟(jì)南鐵路局電務(wù)分中心主任車春生贊揚(yáng)道:“你們六工區(qū)不愧是具有高度責(zé)任心的國(guó)家隊(duì),有了這個(gè)包保方案可以在京滬高鐵運(yùn)營(yíng)期間有效提高監(jiān)測(cè)力度和應(yīng)急處理能力。你們做的非常好!”

城交公司為激勵(lì)企業(yè)推廣應(yīng)用新方法、新技術(shù),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理、提高管理水平和公司整體素質(zhì),積極申報(bào)參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織實(shí)施的2011年度全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)。他們總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施工作中的亮點(diǎn),以促進(jìn)各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)、應(yīng)用先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù),增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)改進(jìn)質(zhì)量、提升效率、降低成本、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)。他們以重慶地鐵1號(hào)線為申報(bào)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)評(píng)分辦法》,提交了詳實(shí)的資料。6月16日,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)審專家組在重慶項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),專家組對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)非常滿意。

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