日前，中國通號對2011年度優(yōu)秀質量管理小組進行了表彰，對2012年度開展此項活動的重點進行了部署。

2010—2011年度，中國通號各企業(yè)廣泛、深入、扎實、健康地開展質量管理小組活動。QC小組活動具有員工參與面廣、層次高、選題好、方法多樣、與時俱進的特點。各企業(yè)的QC小組能夠結合高鐵建設，從工程設計、產品制造、施工安裝以及技術服務等方面開展活動，并以工作中的問題為課題，重點在于提高人員素質、提高員工解決問題的能力。北京鐵路信號公司調諧單元自動選配測試臺QC小組獲得“2011年度全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號；上海通信公司造就金鋼QC小組等11個質量管理小組獲得“2011年度鐵道部優(yōu)秀質量管理小組”稱號；研究設計院C3接口監(jiān)測QC小組等22個質量管理小組被命名為“2011年度中國通號優(yōu)秀質量管理小組”。

中國通號自開展QC小組活動32年來，累計登記注冊QC小組2266個、可計算經濟價值13.14億元。2010—2011年度，中國通號各企業(yè)共注冊QC小組139個，堅持活動126個，小組活動率達90.6%，參加QC小組學習培訓達750人次，QC小組取得可計算經濟價值約為1018.5萬元。

中國通號要求，2012年，各企業(yè)繼續(xù)深入推廣先進質量方法，突出重點，提升活動效果，要以務實的工作作風和認真態(tài)度，堅持“小、實、活、新”活動原則，扎實有效地推進質量管理小組活動的開展；要求各企業(yè)領導切實重視、支持質量管理小組活動，有針對性地提出觀念性的問題，引導員工開展質量管理工作，將QC活動作為企業(yè)文化的重要組成部分；要求各企業(yè)繼續(xù)加大宣傳培訓教育力度，使每個員工，尤其是一線員工都有機會參與到QC活動中，使QC小組成為普及推廣先進質量方法的主力軍，進一步提升QC小組活動水平；要求各企業(yè)分析現狀，抓住關鍵，增強QC小組活動的實效；各企業(yè)職能部門要深入指導，大膽創(chuàng)新，加強QC成果的驗證，嘗試開展QC成果后評審、后評估工作，以鞏固成果并使成果真正成為企業(yè)的寶貴財富，建立長效機制，有效地促進QC小組活動健康、持久地開展。

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