日前，中國通號客專中心相關(guān)人員及國鐵華晨技術(shù)人員在成都，對通號成綿樂系統(tǒng)集成指揮部及所屬施工項目部的管理及調(diào)度人員進行了中國通號“客運專線管理系統(tǒng)”的操作與應用等方面的細致培訓后，成綿樂系統(tǒng)集成指揮部正式啟動了客專項目管理系統(tǒng)的應用。

“客運專線管理系統(tǒng)”的研發(fā)與推行是中國通號信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。它縱向構(gòu)建了面向客專中心、系統(tǒng)集成項目部、施工分部的三級項目管理系統(tǒng)，橫向搭建了含進度管理、安質(zhì)管理、物資管理、商務管理、財務管理及綜合管理等覆蓋工程管理各部門的交流互進平臺，同時各級領(lǐng)導，各類管理人員根據(jù)自身的職位與系統(tǒng)權(quán)限能及時方便地查閱了解所需的各類項目信息。

培訓期間，客專中心管理人員采取“部門對部門”的形式，指導幫助系統(tǒng)集成指揮部及施工項目部各部門數(shù)據(jù)員進行了前期數(shù)據(jù)錄入，同時就應用人員提出的各類問題給予詳細解答，并將修改建議記錄在案。通過兩天緊張的培訓，各級錄入人員均已熟練掌握系統(tǒng)的各項功能與操作方法。

中國通號北京工程分公司作為成綿樂客專通信信號系統(tǒng)集成項目的主要承擔者，將以此為契機，迅速完成信息化武裝，伴隨“客專項目管理系統(tǒng)”的全面展開與廣泛運用，提高自身的信息化管理水平，為北京分公司日后的工程項目管理和信息化管理得到進一步提高奠定良好的基礎(chǔ)并提供人才保障。