3月30日，中國(guó)通號(hào)董事長(zhǎng)周志亮到天津工程分公司就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量安全管理等工作與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展座談?wù){(diào)研。

周志亮董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了該公司基本情況的匯報(bào)，就解放思想、開(kāi)闊思路強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，風(fēng)險(xiǎn)管控、質(zhì)量安全管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行交流，并提出意見(jiàn)和建議。周志亮強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，加強(qiáng)政治、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要把班子帶好，打造各級(jí)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體；二是突出要素管理，按照程序化、流程化要求不斷提升生產(chǎn)管理；三是要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊思路，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作力度，積極培育相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)域；四是加強(qiáng)施工、安全、裝備等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作力度，著力提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平。