3月1日，中國通號總裁施衛(wèi)忠到通號廣州分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

廣州分公司總經(jīng)理、黨委書記就該公司的組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、“抓、保、促”活動開展情況等方面做了匯報(bào)。施衛(wèi)忠總裁在聽取匯報(bào)后，對廣州分公司近幾年的發(fā)展給予高度評價(jià)，他就中國通號目前概況、發(fā)展形勢做了簡要介紹，并對廣州分公司的發(fā)展提出5點(diǎn)希望：一是作為中國通號在華南地區(qū)唯一的根據(jù)地，廣州分公司要充分利用地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，對分公司體制、技術(shù)、管理進(jìn)行創(chuàng)新；二是廣州分公司要明確定位，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)作、計(jì)劃經(jīng)營等多方面逐步完成由工程施工向多元化方向發(fā)展；三是做好人才培養(yǎng)。隊(duì)伍的建設(shè)、市場的競爭、資源的整合、科技的投入等，關(guān)鍵都取決于人才，廣州分公司要積極培養(yǎng)人才，努力把公司變成中國通號在華南地區(qū)的人才基地；四是要有創(chuàng)新思維。面對當(dāng)前國內(nèi)外鐵路建設(shè)形勢，廣州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要有新思路、新想法，積極迎接挑戰(zhàn)、尋求發(fā)展；五是繼續(xù)落實(shí)當(dāng)前開展的“抓、保、促”活動的各項(xiàng)工作，做到生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全整頓兩不誤。