3月28日，中國通號研究設(shè)計院組織召開安全生產(chǎn)動員大會。中國通號副總裁、研究設(shè)計院董事長尹剛做動員報告，研究設(shè)計院總經(jīng)理黃衛(wèi)中通報組織機構(gòu)調(diào)整實施計劃及工作安排。會議由研究設(shè)計院黨委書記邵凱主持，研究設(shè)計院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。中國通號董事長周志亮、黨委書記李燕青，總裁施衛(wèi)忠到會并做重要講話。

此次動員會議是在中國通號按照國務(wù)院和國資委要求，深入開展質(zhì)量安全整頓整改工作的背景下召開的。作為此次整頓整改工作重點和重要組成部分，研究設(shè)計院在組織機構(gòu)調(diào)整、兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、技術(shù)排查與整改、質(zhì)量安全整頓等方面做了大量的工作。此次動員大會的召開對研究設(shè)計院質(zhì)量安全管控水平的提高和全年生產(chǎn)任務(wù)的完成具有重要推動作用，對研究設(shè)計院今后的發(fā)展定位、發(fā)展模式選擇具有重要的指導(dǎo)意義。

周志亮董事長對研究設(shè)計院前一階段的工作給予了肯定。他分析指出，整頓重組工作既是國務(wù)院、國資委的指示和要求，也是研究設(shè)計院創(chuàng)新體制機制建設(shè)、夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ)、做優(yōu)做強企業(yè)、加快自身發(fā)展的需要。他強調(diào)，研究設(shè)計院是中國通號系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)的主體、產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化的主體和為系統(tǒng)集成提供技術(shù)服務(wù)的主體。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感，加強團結(jié)，開拓進取，以機構(gòu)調(diào)整為契機，牢牢把握質(zhì)量安全主線，站到一個更高的起點上，想大事，做實事，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出更大成績。

李燕青書記宣布了研究設(shè)計院總工程師和質(zhì)量安全總監(jiān)的任命決定，并對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了四點要求，一要警鐘長鳴，牢固樹立安全持續(xù)科學(xué)發(fā)展理念；二要加強學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力；三要加強團結(jié)，形成合力，為完成各項工作任務(wù)提供組織保證。四要真抓實干，強化執(zhí)行力；要科學(xué)嚴謹做事，在工作作風(fēng)上勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)。

施衛(wèi)忠總裁圍繞當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)，強調(diào)要正確處理好質(zhì)量安全整頓和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系；研究設(shè)計院必須進一步認清形勢，迎難而上，在完成好整頓重組工作的同時，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

中國通號副總裁、研究設(shè)計院董事長尹剛就組織機構(gòu)和干部調(diào)整的重要意義、主要特點及目的、后續(xù)工作的總體思路等幾個方面進行了動員和部署，指出，這次會議的主要任務(wù)是調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，強化質(zhì)量安全管控，更好地適應(yīng)鐵路建設(shè)需要，全面完成今年重點建設(shè)任務(wù)。動員報告還對領(lǐng)導(dǎo)干部在加強學(xué)習(xí)、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)建設(shè)、加強質(zhì)量安全意識等方面提出了具體要求。

研究設(shè)計院總經(jīng)理黃衛(wèi)中介紹了組織機構(gòu)調(diào)整方案，按照突出質(zhì)量安全集中管控、流程優(yōu)化與再造、全員質(zhì)量安全責(zé)任制的思路，優(yōu)化設(shè)置了七個職能管理部門和六個業(yè)務(wù)管理中心和十三個業(yè)務(wù)單元，黃衛(wèi)中還就組織機構(gòu)和人員配備進行了具體工作安排。