5月17日，中國通號(hào)董事長(zhǎng)周志亮到成都通信設(shè)備公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

周志亮首先來到成都通信公司計(jì)軸事業(yè)部、聯(lián)鎖監(jiān)測(cè)事業(yè)部、電子裝聯(lián)車間等生產(chǎn)部門，向相關(guān)生產(chǎn)部門了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程及產(chǎn)品測(cè)試情況，隨后聽取了成都通信領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報(bào)。

周志亮肯定了成都通信領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成績(jī)并指出：成都通信公司由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，存在企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，公司班子要好好研究，發(fā)動(dòng)大家想辦法，找對(duì)策，不怕困難，一定要在中國通號(hào)工作會(huì)議的精神指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體職工在做好質(zhì)量安全工作的基礎(chǔ)上積極謀劃公司未來的發(fā)展。

針對(duì)成都通信下一步的發(fā)展，周志亮提出了三點(diǎn)要求，一是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)；二是要圍繞“鞏固計(jì)軸業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略思路，思考如何激活公司的存量資產(chǎn)，為企業(yè)未來發(fā)展奠下良好的基礎(chǔ)；三是要充分利用社會(huì)資源，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。爭(zhēng)取利用社會(huì)成果，與成都市的科研院所進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品的廣泛合作，引進(jìn)資源，引入新的產(chǎn)品，大力調(diào)整公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

調(diào)研期間，周志亮還視察了位于成都的中國通號(hào)上海集團(tuán)工程公司五分公司。