中國(guó)通號(hào)5月30日召開(kāi)全系統(tǒng)視頻會(huì)議，傳達(dá)國(guó)務(wù)院國(guó)資委王勇主任在重慶召開(kāi)的中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神和關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，并就中國(guó)通號(hào)系統(tǒng)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。中國(guó)通號(hào)副總師級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。

會(huì)議由中國(guó)通號(hào)黨委書(shū)記李燕青主持，中國(guó)通號(hào)董事長(zhǎng)周志亮作了《強(qiáng)化管理，提升水平，全面推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)》的重要講話，動(dòng)員部署全集團(tuán)進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，提升水平，全面推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)。

根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和王勇主任關(guān)于關(guān)于強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的講話精神，為積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜外部形勢(shì)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”目標(biāo)，中國(guó)通號(hào)決定，從2012年4月開(kāi)始到2014年2月止，開(kāi)展為期兩年的管理提升活動(dòng)。按照“動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高”“自我診斷、查找問(wèn)題”“制訂方案、細(xì)化措施” “專項(xiàng)提升、全面整改” “檢查評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)”和“工作總結(jié)、表彰先進(jìn)”六個(gè)階段部署和開(kāi)展相關(guān)工作。日前，中國(guó)通號(hào)成立了以董事長(zhǎng)周志亮為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記李燕青、總裁施衛(wèi)忠為副組長(zhǎng)的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，全面負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

為了全面抓好管理提升工作，中國(guó)通號(hào)提出，要深刻認(rèn)識(shí)管理提升活動(dòng)對(duì)中國(guó)通號(hào)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)能力，保持健康發(fā)展的重要性和緊迫性，要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路，是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的迫切需要，是促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑，是推進(jìn)“做強(qiáng)做優(yōu)、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的必然選擇。

會(huì)議要求，為使這次管理提升活動(dòng)真正達(dá)到預(yù)期目的，必須抓好重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。一要突出主要目標(biāo)。即：進(jìn)一步完善質(zhì)量安全管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，消除各類事故隱患，確保質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)可控，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安；科技創(chuàng)新取得新進(jìn)展，高鐵安全控制技術(shù)研究進(jìn)一步優(yōu)化完善，產(chǎn)品穩(wěn)定性加強(qiáng)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)比率明顯提高；“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”取得實(shí)效，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性進(jìn)展，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力逐步加強(qiáng)；管理水平顯著提高，管理流程進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)，建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度體系；資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，成本費(fèi)用、重大風(fēng)險(xiǎn)、管理漏洞得到有效控制，人才素質(zhì)穩(wěn)步提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要突出提升重點(diǎn)，在管理思想、體制機(jī)制、基礎(chǔ)管理以及管理的執(zhí)行力等方面有一個(gè)全面的提升的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好質(zhì)量安全管理、科技創(chuàng)新管理、總承包項(xiàng)目管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化建設(shè)、企業(yè)文化、黨建管理、反腐倡廉等 11 個(gè)領(lǐng)域的管理提升活動(dòng)。三要突出五個(gè)結(jié)合，從集團(tuán)公司改革發(fā)展的全局考慮，把管理提升活動(dòng)與質(zhì)量安全工作相結(jié)合；自我總結(jié)和學(xué)習(xí)借鑒他人相結(jié)合；重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合；從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合；加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。使管理提升活動(dòng)與各項(xiàng)工作相得益彰、相互促進(jìn)。