5月30—31日， 26個QC小組成果在沈陽召開的中國通號2012年度優(yōu)秀QC小組成果發(fā)表會上進行了發(fā)表。經(jīng)過評審，上海通信公司明日電裝QC小組的“SMT無鉛焊接工藝研究”獲得特等獎；北京信號公司線纜絕緣耐壓自動測試QC小組的“線纜絕緣耐壓自動測試臺的研制”和沈陽信號公司三車間塑料拉桿工藝改進QC小組的“減少塑料拉桿表面缺陷”獲得一等獎；其余分獲二、三等獎。

2012年，中國通號各企業(yè)大力推進先進質(zhì)量管理方法，提升QC小組活動水平。通過培訓(xùn)、應(yīng)用、交流等多種形式，使QC小組成員熟練掌握先進質(zhì)量管理方法，一些先進方法、工具得以在質(zhì)量管理工作中得以推廣使用，使QC小組成為普及推廣先進質(zhì)量方法的主力軍。

各企業(yè)QC小組圍繞企業(yè)方針、目標及生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)活動中存在的問題開展活動，他們分析現(xiàn)狀，抓住關(guān)鍵，注重全員參與，注重工具方法的應(yīng)用。課題的選擇向新項目的設(shè)計、管理、研發(fā)及營銷等方面延伸，采取有針對性的措施，有效抓住QC小組活動中關(guān)鍵點，增強QC小組活動的實效性。全年QC小組可計算經(jīng)濟價值約為1727.7萬元。

各企業(yè)將質(zhì)量管理小組活動與質(zhì)量安全整頓有機結(jié)合起來。針對質(zhì)量安全整頓中查找出的問題，應(yīng)用質(zhì)量管理小組活動程序，找準要因，制定有效措施，進行驗證和成果的鞏固，保證整頓效果的同時突出小組活動選題的針對性。同時，各企業(yè)加強QC成果的驗證，嘗試開展QC成果后評審、后評估工作，以鞏固成果并使其真正成為企業(yè)的寶貴財富。

成果發(fā)表會上，中國通號尹剛副總裁要求各企業(yè)要把QC小組活動與目前中央企業(yè)全面開展的提升管理活動緊密結(jié)合起來，使QC小組活動成為提升管理活動的重要組成部分，通過開展活動來強化管理，提升水平；要開展更加廣泛的QC小組活動，突出強調(diào)活動的全員性、普及性以及參與性，吸收更多一線工人的參與，以此調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，以提高全員的素質(zhì)，提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。從而把日常存在的質(zhì)量安全問題，通過活動加以解決。同時，要通過QC小組活動，營造氛圍，使員工產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感，萌發(fā)自豪感，使他們感受到企業(yè)的凝聚力。

此次發(fā)表會增設(shè)了QC小組活動經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，北京信號、沈陽信號、上海通信公司在會上做了經(jīng)驗介紹。

此次發(fā)表會無論成果發(fā)表的數(shù)量、質(zhì)量，參會人員的數(shù)量、規(guī)模都高于往年。21家企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)主管以及成果發(fā)表人近百人參加了會議。