
2016年1月4日新年節(jié)后上班第一天,中國通號召開安全生產(chǎn)委員會和全系統(tǒng)安全質(zhì)量工作視頻會議,認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和國務(wù)院、國資委有關(guān)安全質(zhì)量工作要求,深入總結(jié)2015年安全質(zhì)量工作,全面部署2016年安全質(zhì)量重點工作。中國通號董事長、黨委書記周志亮主持會議。
安全生產(chǎn)委員會會議上,中國通號安全生產(chǎn)委員會委員共同聽取了2015年質(zhì)量安全事故故障情況、2015年安全生產(chǎn)總體情況以及2016年安全質(zhì)量重點工作安排的匯報;審議修訂了中國通號安全生產(chǎn)責任制。
在隨即召開的全系統(tǒng)安全質(zhì)量工作視頻會議上,中國通號安全總監(jiān)安偉光對2015年全系統(tǒng)的安全質(zhì)量工作做了全面總結(jié),對2016年安全質(zhì)量的工作思路、總體目標及重點工作提出了要求,并對全系統(tǒng)強化基礎(chǔ)、保持穩(wěn)定,全力做好2016安全質(zhì)量工作做了強調(diào)。
會議指出,2015年中國通號安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的良好態(tài)勢。這一年,中國通號堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,各企業(yè)、各部門相互配合、互相支持,全體員工共同努力,完成了股份公司安全質(zhì)量目標及重點工作,為中國通號在香港成功上市提供了有力保障,為實現(xiàn)2015-2017年質(zhì)量安全發(fā)展規(guī)劃奠定了良好基礎(chǔ)。
這一年,中國通號杜絕了鐵路交通一般B類及以上事故,未發(fā)生一般C類事故,產(chǎn)品質(zhì)量安全一般D類事故故障率同比以兩位數(shù)下降,產(chǎn)品質(zhì)量抽檢及工程交付驗收合格率100%;系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定,沒有發(fā)生涉及安全性的鐵路交通事件,既有系統(tǒng)設(shè)備潛在的質(zhì)量安全隱患逐漸被排查整改消除。
這一年,中國通號逐級落實責任,完成了年度目標指標,做到了全方位、全過程、全員化的安全質(zhì)量有效控制;強化培訓(xùn)教育,提升執(zhí)業(yè)資質(zhì)能力,安全質(zhì)量管理人員專業(yè)化管理水平和執(zhí)業(yè)能力顯著提高。專職安全管理人員中的國家注冊安全工程師已達51.3%,中級質(zhì)量工程師達32%;優(yōu)化管控體系,健全完善長效機制,形成與企業(yè)業(yè)務(wù)活動相融合的一體化質(zhì)量安全管理體系,進一步提升了安全保障能力和自我完善約束能力;加強過程控制,提升管控能力,提高了系統(tǒng)設(shè)備交付質(zhì)量,確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全風險降到最低。穩(wěn)步推進整治,確保設(shè)備運行穩(wěn)定。加大督查檢查,消除安全隱患問題。規(guī)范應(yīng)急機制,提升故障處置能力。開展專項活動,提升質(zhì)量安全意識。
會議部署2016年質(zhì)量安全重點做好以下工作:落實各級質(zhì)量安全責任,提高管理人員執(zhí)業(yè)能力,健全完善安全質(zhì)量管理體系,加大安全質(zhì)量管控體系的優(yōu)化整合,加強質(zhì)量安全過程控制,加快質(zhì)量安全協(xié)同管控信息平臺建設(shè),深入推行產(chǎn)品質(zhì)量安全風險評估,做好運營設(shè)備故障問題整治工作,強化問題快速反應(yīng)機制。
周志亮對股份公司全體干部職工一年來的辛勤付出表示衷心感謝,對全系統(tǒng)有關(guān)部門和各企業(yè)為2015年來之不易的安全生產(chǎn)形勢所做的大量卓有成效的工作表示感謝。
周志亮指出,安全生產(chǎn)要居安思危、防微杜漸。2015年股份公司沒有發(fā)生大的生產(chǎn)安全事故,產(chǎn)品質(zhì)量安全故障率繼續(xù)下降,但“響鼓還需重錘敲”,擺在面前的安全質(zhì)量任務(wù)還很重,還有許多工作要做。一要正確認識當前安全生產(chǎn)形勢,全面總結(jié)反思、著力解決問題,為股份公司“十三•五”發(fā)展鋪好基石。因此,一定要站在落實科學發(fā)展觀、安全發(fā)展觀的高度,站在對國家和人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的高度,站在中國通號發(fā)展戰(zhàn)略的高度,把安全生產(chǎn)工作擺在第一位置上,落實好“十三•五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
同時,一定要充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和潛在的諸多危機,始終保持清醒的頭腦,警鐘長鳴,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的危機感、緊迫感和責任感,切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細、抓實、抓好。二要突出重點,穩(wěn)步推進安全質(zhì)量重點工作。要統(tǒng)籌策劃,做好“十三•五”規(guī)劃和年度重點工作;加大培訓(xùn),迅速提高新增業(yè)務(wù)安全質(zhì)量管控能力;繼續(xù)攻關(guān),進一步提高系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)穩(wěn)定性;強化控制,提升安全生產(chǎn)管控能力;穩(wěn)妥有序,抓好質(zhì)量安全問題專項整治工作。三要高度重視,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。質(zhì)量是生命、安全大于天,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),各企業(yè)一定要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,真抓實干,務(wù)求取得實實在在的成效,提高安全生產(chǎn)管理水平。主要負責人要親力親為,親自動手抓安全生產(chǎn)工作。要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則,建立健全覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責任體系。按照“一崗雙責、黨政同責”的要求,落實安全生產(chǎn)責任;要把安全生產(chǎn)責任層層落實到位,分解到崗位,落實到人頭,形成完整的責任鏈條。安全生產(chǎn)是作為企業(yè)負責人的重要考核指標,對發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的,堅決實行“一票否決”。各級領(lǐng)導(dǎo)和員工在安全生產(chǎn)上要牢固樹立“四個意識”:安全第一,生命至上意識;要安全的效益,不要帶血的利潤的意識;沒有安全保障的企業(yè),不可能做成世界一流企業(yè)的意識;安全生產(chǎn)人人有責,保證安全從我做起的意識。要落實好股份公司各有關(guān)部門的監(jiān)管責任和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任,進一步強化安全生產(chǎn)工作,做到“四到位”,即:貫徹落實黨的方針政策、國家法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)范到位,落實考核到位,質(zhì)量安全規(guī)劃到位,安全質(zhì)量責任制的落實到位,隱患問題整改措施落實到位。
會上,中國通號總裁尹剛強調(diào)了抓好安全質(zhì)量的五個環(huán)節(jié)。一是質(zhì)量安全部門、二級企業(yè)要高度重視采購、供方管理,從源頭抓好安全質(zhì)量工作;二是各級領(lǐng)導(dǎo)對于生產(chǎn)安全要有高度的警覺性敏感性。一把手要親自抓安全,安全質(zhì)量責任體系要健全,安全責任要落實到每個崗位,安質(zhì)人員配備到位,安全質(zhì)量相關(guān)裝備技術(shù)到位;三是對于安全質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)要有一張“婆婆嘴”,經(jīng)常講反復(fù)講,要有高度的責任意識和責任心;四是企業(yè)要有憂患意識。質(zhì)量安全責任重于泰山,一定要做好預(yù)案,通過風險分析確定風險源,制訂可用、實用、管用的預(yù)案;五是“十三•五”期間要在安全質(zhì)量工作的技術(shù)和管理上有重大突破,實行樣板引路,繼續(xù)全面推廣產(chǎn)品研發(fā)、制造、安裝和運營維護的全生命周期管理,著重加強新成員企業(yè)的安全質(zhì)量管理工作。
對即將開始的春運,會議要求,各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要嚴格按照股份公司的要求,高度重視、精心籌劃、統(tǒng)籌資源、合理安排。要制定應(yīng)急處置方案,確保與運營單位的信息暢通,配足備品備件和應(yīng)急設(shè)備,落實相關(guān)責任,全力做好春運和兩會期間在軌運營設(shè)備故障應(yīng)急保障工作。
會議強調(diào),安全生產(chǎn)工作責任重大,任務(wù)艱巨,事關(guān)社會穩(wěn)定,事關(guān)中國通號快速發(fā)展。要認真學習貫徹黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,認真落實國資委對安全生產(chǎn)工作的部署和要求,統(tǒng)一思想、提高認識,把安全生產(chǎn)工作放在第一位置,以對黨和人民高度負責的態(tài)度,牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把工作抓實、抓細、抓好,堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為股份公司 “十三•五”發(fā)展鋪好基石。
中國通號副總師級以上領(lǐng)導(dǎo),總部各部門負責人;各企業(yè)副總師級以上領(lǐng)導(dǎo);各企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)部門負責人參加會議。