5月28-29日，中國通號在北京召開了2015年度優(yōu)秀質(zhì)量管理小組（QC小組）成果發(fā)表評審會，會上23個QC小組的成果進行了發(fā)表，2個小組的成果進行了交流。

西安工業(yè)集團西信公司馬蹄噠噠QC小組的《提高電轉(zhuǎn)機鎖閉齒輪一次交檢合格率》、北京工業(yè)集團北信公司生產(chǎn)中心第一QC小組的《提高ATP線纜絕緣耐壓測試一次通過率》獲得發(fā)表會特等獎；西安工業(yè)集團沈信公司刀鋒12QC小組，北京工業(yè)集團上通公司SMT平方QC小組、北信公司技術(shù)中心地控部鯤鵬QC小組，電纜集團焦纜公司信纜制造部開拓QC小組的成果獲得一等獎，其余二、三等獎項各有得主。北信、沈信、津信、上通公司獲得QC小組活動組織獎。成績優(yōu)異的QC小組的顯著特點是，選題緊密結(jié)合實際生產(chǎn)需求，活動程序步驟完整，質(zhì)量工具運用準確、規(guī)范，成效顯著，小組成員整體素質(zhì)很大程度地得到提高。

2015年度，中國通號各企業(yè)QC小組能夠嚴格按照“記錄要真實，材料要詳實，成果要扎實，效益要實在”的活動準則，認真組織開展QC小組活動，有效解決了安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題，極大地促進了企業(yè)質(zhì)量管理工作整體水平的提高。

活動開展過程中，各企業(yè)QC小組圍繞企業(yè)方針、目標(biāo)及生產(chǎn)、施工、技術(shù)服務(wù)活動中存在的問題，結(jié)合年度活動主題“開發(fā)潛能、持續(xù)創(chuàng)新、共同提升”開展活動，各企業(yè)充分調(diào)動廣大員工的積極性，最大限度地開發(fā)個人潛能，發(fā)揮團隊精神，持續(xù)質(zhì)量改進與創(chuàng)新，促進組織和員工共同發(fā)展，取得了實效。

各企業(yè)QC小組活動課題的選擇向關(guān)鍵產(chǎn)品的設(shè)計、工藝、制造、服務(wù)等方面延伸，圍繞生產(chǎn)一線和現(xiàn)場中的實際問題，遵循PDCA的原則，運用質(zhì)量工具方法采取有針對性的措施，有效抓住QC小組活動中關(guān)鍵點，增強QC小組活動的實效性。部分QC小組還加強了對QC成果的驗證，嘗試開展QC成果后評審、后評估工作，鞏固成果并使成果真正成為企業(yè)的寶貴財富，多項創(chuàng)新型成果獲得了國家專利。

會上，沈信公司一車間調(diào)整一班、電子車間裝聯(lián)班就質(zhì)量信得過班組成果進行發(fā)表交流。