“集中采購是國資委管理提升的要求，也是企業(yè)控成本、增效益、防腐敗的重要措施，要堅定不移的深入推進。”9月19日，中國通號董事長周志亮到物資集團進行調(diào)研時特別強調(diào)。

物資集團自成立以來，認真落實國家和國資委相關(guān)制度規(guī)定以及中國通號集中采購的相關(guān)要求，健全了一系列的管控規(guī)范和流程，完成自主招標項目180多批次，有效降低了成本，較好地發(fā)揮了對采購的管控和服務(wù)功能；同時積極開拓商貿(mào)物流市場，陸續(xù)啟動了煤炭、化工、礦產(chǎn)品等大宗商品貿(mào)易和運輸服務(wù)業(yè)務(wù)，為中國通號實施相關(guān)領(lǐng)域拓展戰(zhàn)略進行了有益的探索。

周志亮對物資集團成立以來的工作給予了充分的肯定，特別對物資集團在招標交易的管控和服務(wù)上所做的大量工作給予了高度評價。他特別強調(diào)：集中采購是國資委管理提升的要求，也是企業(yè)控成本、增效益、防腐敗的重要措施，要堅定不移的深入推進。產(chǎn)品質(zhì)量是中國通號的生命，要從采購源頭上把控好質(zhì)量，從這個意義講，把控好物資采購的質(zhì)量就是把控住了我們的生命線，要排除一切干擾規(guī)范運作。

周志亮指出，物資集團作為中國通號一個新興的業(yè)務(wù)板塊，肩負著實現(xiàn)股份公司相關(guān)領(lǐng)域拓展戰(zhàn)略的光榮使命，任重而道遠。希望企業(yè)和全體員工要“行穩(wěn)致遠”，進一步強化風(fēng)險評估機制和風(fēng)險管控體系，在確保資金安全的前提下，抓住市場機遇，把新興業(yè)務(wù)做穩(wěn)、做強，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；招標交易人員要嚴于律己，公道正派，加強團結(jié)，堅持原則，堅守底線，增強自我保護意識，自覺抵制并共同監(jiān)督各種違法違規(guī)行為；努力學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，立足本職崗位為中國通號的改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。