1月22日，中國通號召開2025年度安全質(zhì)量工作視頻會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全質(zhì)量的重要論述和指示批示精神，全面落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委安排，認真總結(jié)全系統(tǒng)安全質(zhì)量工作，分析面臨的形勢和任務，安排部署2025年安全質(zhì)量工作，持續(xù)推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，全力以赴防范化解重大安全風險，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

會上，中國通號黨委書記、董事長樓齊良作重要講話，副總裁趙曉東傳達上級會議精神并主持會議，安全總監(jiān)郭永泉通報2024年安全質(zhì)量工作情況及2025年安全質(zhì)量重點工作安排。

樓齊良強調(diào)，要始終保持“時時放心不下”的責任感緊迫感，堅決杜絕盲目樂觀、麻痹松懈、應付了事心理，切實筑起安全生產(chǎn)的思想防線。要落實好黨中央、國務院安委會和國務院國資委以及國家鐵路局關于安全生產(chǎn)的決策部署，深刻認識“沒有安全就沒有高質(zhì)量發(fā)展”，突出問題導向、結(jié)果導向、目標導向，從嚴從緊解決關鍵領域、薄弱環(huán)節(jié)安全隱患，堅決防范遏制重特大事故，為高質(zhì)量發(fā)展提供良好的安全支撐。

樓齊良指出，要強化文化保安全能力、制度保安全能力、科技保安全能力、質(zhì)量保安全能力、人才保安全能力五種能力建設，切實提升本質(zhì)安全管理水平。各級干部尤其是基層管理干部要著眼于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和人員行為安全管控，做到“先安全再生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)、不安全不施工”，要前瞻性做好本質(zhì)安全規(guī)劃、布局、投入與建設，進一步強化系統(tǒng)產(chǎn)品升級、工藝提升、技術改造、設備更新，為中國通號健康可持續(xù)發(fā)展提供本質(zhì)安全的強有力支撐。

樓齊良要求，全系統(tǒng)要抓住關鍵管控環(huán)節(jié)，提高安全管理精益水平，夯實安全生產(chǎn)責任制，強化責任考核、依法依規(guī)落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格落實“三管三必須”“一崗雙責”和全員安全生產(chǎn)責任制，各級干部必須將安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來抓，做到“責任上肩，措施落地”。要革新安全管控模式，厘清安全權限，完善監(jiān)管機制、健全考核激勵機制，加快構(gòu)建起與中國通號三級管理架構(gòu)相適應的安全管理模式。要完善安全體系建設，持續(xù)健全制度、流程和員工行為體系，加強體系之間的融合，加快本質(zhì)安全管理體系的構(gòu)建。要強化事故隱患排查，加強隱患系統(tǒng)分析、處置和結(jié)果應用，做到重心前移、關口下移，推動安全生產(chǎn)從“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。要推進精益安全管理，精益風險管控、精益生產(chǎn)組織、精益過程控制、精益質(zhì)量控制、精益現(xiàn)場管控、精益安全投入，加快從傳統(tǒng)安全管理向精益安全管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)更加人性化、更有效率的安全管理。

中國通號領導班子成員、總師級領導、總部各部門負責人，在京二級企業(yè)主要負責人、主管生產(chǎn)領導及安全總監(jiān)在主會場參會；京外所屬二、三級企業(yè)領導班子、副總師級及以上領導，各企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術部門負責人在視頻分會場參會。