
8月2日,中國通號召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會,深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展”、“加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,增強發(fā)展新動能”等一系列重要論述、重要指示精神,認真落實國務(wù)院國資委對國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求,立足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展全局,部署中國通號數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作任務(wù),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展賦能。中國通號黨委書記、董事長、總經(jīng)理樓齊良出席會議并講話,黨委副書記張權(quán)主持會議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員李連清、趙曉東、姚希春、張志輝、萬寶華出席會議。
樓齊良強調(diào),要深刻認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的極端重要性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對新工業(yè)時代要求的響應(yīng),是中國通號提升競爭力的關(guān)鍵手段,提升自身價值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵途徑,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路;要通過加強企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè),實現(xiàn)對用戶需求的快速響應(yīng),精準捕捉市場動態(tài),為用戶提供更加個性化、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù);要以智能化產(chǎn)品創(chuàng)新為核心,提升產(chǎn)品的安全質(zhì)量和附加值,為企業(yè)開辟更大的市場空間;要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生一系列新服務(wù)、新模式和新業(yè)態(tài),打造新質(zhì)生產(chǎn)力,實現(xiàn)商務(wù)模式重構(gòu),以數(shù)字化培育新動能,推動新發(fā)展。
樓齊良指出,要以智能產(chǎn)品、智能工程、智能運維、智能經(jīng)營“四個智能化建設(shè)”為核心,以“一個數(shù)字基座”為堅實支撐,全面帶動并實現(xiàn)中國通號數(shù)字化轉(zhuǎn)型;在智能產(chǎn)品方面,要致力于研發(fā)軌道交通新一代高端智能裝備,深化工業(yè)智能制造的發(fā)展,用數(shù)字化技術(shù)貫通產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、測試、交付、運維等全生命周期,提升產(chǎn)品的智能化水平,滿足市場對高品質(zhì)、高性能產(chǎn)品的需求;在智能工程方面,要運用數(shù)字孿生、人工智能等先進技術(shù)優(yōu)化工程設(shè)計、施工和管理,提高工程質(zhì)量和效率,降低工程成本,提升工程交付能力;在智能運維方面,要推進新型數(shù)字化運維生產(chǎn)管理體系構(gòu)建,打造軌道交通綜合智能運維平臺,提升運維服務(wù)的響應(yīng)速度和處置能力,為用戶提供優(yōu)質(zhì)綜合運維服務(wù);在智能經(jīng)營方面,要運用數(shù)字化手段優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理流程,提升公司管理水平,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的精細化、高效化和智能化。“數(shù)字基座”作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),要為中國通號提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,支撐各業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同和創(chuàng)新發(fā)展。要進一步發(fā)揮“三位一體”優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展目標。
樓齊良要求,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程,要強化組織保障,各級企業(yè)董事長、總經(jīng)理要親力親為、深入?yún)⑴c、親自推動,各級領(lǐng)導(dǎo)班子要齊抓共管,形成合力,及時決策、加快部署、務(wù)實推進,要確保人力、資金等創(chuàng)新資源全面配置到位,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實保障,扎實推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作落實落地。
張權(quán)強調(diào),各企業(yè)要認真貫徹落實會議精神,深刻認識中國通號實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義,圍繞“一個數(shù)字基座+四大智能建設(shè)”,制定本企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標與舉措,分解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點工作,壓緊壓實責(zé)任,全力推動各項數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,確保中國通號數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)性成果。
張志輝對中國通號數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進行全面部署,進一步明確中國通號實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作目標、重點任務(wù),對下一步工作提出了具體要求,強調(diào)要統(tǒng)一規(guī)劃、分類實施、步步可用、不偏目標,聚焦重點任務(wù),細化落實各項措施,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作順利推進。
會議發(fā)布了《中國通號數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃》,研究設(shè)計院集團、卡斯柯公司、西安工業(yè)集團、通號工程局集團等4家企業(yè)主要負責(zé)人圍繞公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型交流發(fā)言。
本次會議共設(shè)1個主會場14個分會場。中國通號總師級領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門副職及以上負責(zé)同志,各二級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)同志,部分三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)同志參加會議。